标签：产品经理

2020-04-28zhaods阅读(1296)赞(0)

做企业的不懂定价，不是好的管理者；做营销的不懂定价，相当于还没入门。 定价就是定战略，定价就是定生死。 这句话一点也没夸大，这是事实。 我经常碰到很多做企业的对价格的认知不够深，觉得心情好就降价，心情不好就提价。因为对定价不懂，把自己企业做...

2020-04-28xiaoxiami阅读(666)赞(0)

　　先来看看百度发布的“鸿雁计划”到底是什么? 　　为了更好的提升百度APP搜索用户体验，百度搜索强力出击，重磅推出“鸿雁计划”，联通百度搜索用户和开发者，助力开发者快速了解真实的搜索用户需求...

2020-04-27zhaods阅读(2077)赞(0)

链客社区:区块链技术发展面临3大难点，BAT正在破局！ 发布日期： 2020-04-15 18:11      语音播报       Q4：链客社区目前主要提供...

2020-04-27xiaoxiami阅读(782)赞(0)

OPPO Ace 2的包装和前代产品差别并不是很大，依然采用简洁的白色包装盒，稍有不同的是在右下方印有“5G”标识。此外Ace 2还首次商用了40W的AirVOOC无线闪充技术，让无线的充电效率接近于有线，甚至于超越部分友商的有线快充速度。...

2020-04-26xiaoxiami阅读(705)赞(0)

“如何把剃须刀卖给张飞”这道题很像销售常考察的题目，不过它可是2018年被称为“腾讯淘汰率最高”的腾讯产品面试题，那么产品经理求职者们该如何解答这道题呢？笔者将从产品思维和业务思维展开分析。 这是2018年被求职者评为“腾讯淘汰率最高”的腾...

2020-04-26xiaoxiami阅读(764)赞(0)

本篇为实验三部曲的完结，主要供有一些实验经验、或者对实验感兴趣的同学了解。增长实验中，除了之前提到的“可比性”以外，还存在这样或那样的分析陷阱，文中主要讲两个代表性问题：正交分层及其局限性，SRM问题及其应对方法。 01 正交分层如何实现“...

2020-04-26zhaods阅读(1200)赞(0)

需求究竟是什么？这是一个老生常谈的话题，而本文将结合经验与认知深入分析，从落差角度、不同层次需求、需求链延伸等角度展开论述。 前面两章的内容，我们对用户和用户行为这两个概念有了一个较为全面的理解。实际上做用户动态分群，除了以用户行为分群，我...

2020-04-26zhaods阅读(802)赞(0)

作为一名产品经理，进入工作环境后我们该如何从 0 开始展开我们的产品工作呢？这个过程又可以分为几个阶段，每个阶段的要点又是什么呢？  序 实际的工作永远都和我们书本上看到、预想的有些出入，很多刚刚涉足产品经理岗位的小伙伴可能和我第一次进入工...

2020-04-26zhaods阅读(468)赞(0)

上一篇我分享了一个初阶产品经理所具备的“软实力”，下面我为大家介绍下必备的“硬实力”是哪些？ 之前有人比喻说，产品经理就是一个团队的小CEO，需求怎么做，得由产品经理定。 其实这倒不是因为产品经理权利有多大，而是因为产品经理所代表的是业务的...

2020-04-26xiaoxiami阅读(670)赞(0)

作者结合自己的产品经验，对如何评判产品需求是否有价值进行了梳理和总结，与大家分享。 每个产品都至少有一个核心需求来解决用户某方面的需求，核心需求的价值越大产品存在的价值也就越大，能投入的资源也就越多。产品经理必须首先确定产品的核心需求，然后...