标签：产品经理

2020-05-02xiaoxiami阅读(797)赞(0)

「画音」的两点在于它让情绪的传达变得更真实并且提高了发送视频信息的效率。但是视频信息也存在诸多限制，并不是所有的用户都习惯用视频表达自己。 一款产品有时可以看出一个产品经理的特质。曾经的微信让我感受到“克制”，现在的画音让我看到“细腻”。已...

2020-05-02zhaods阅读(1072)赞(0)

本文作者从B端产品常见类型出发，围绕什么是场景化设计、有哪些场景化设计的例子和为什么要进行场景化设计做了全方位的解读分析，与大家分享。 B端产品设计师，经常会被产品经理告知一个用户需求：“用户说，产品的界面不要太多留白，我们的界面上要显示尽...

2020-05-02zhaods阅读(1164)赞(0)

给微信语音加上进度条，这是很许多微信用户的痛点所在，用户想要从长长的语音中更快地听到重要信息，而不是重复一遍又一遍。但是微信却一直没有添加上这个功能，为什么呢？这么设计背后有什么深意吗？我们又要如何理解？   我最近在看腾讯产品经...

2020-05-02xiaoxiami阅读(809)赞(0)

你是否留意过B端产品中弹窗的应用？你是否曾犹豫过该用弹窗还是页面呢？ 可能很多产品经理觉得这是一个无关紧要的点，只要功能实现了就可以了，毕竟只是一种展示形式而已。 其实不然，我们之前在用户调研中收到这样的反馈：感觉流程很长，操作太复杂了。但...

2020-05-02zhaods阅读(947)赞(0)

在线教育面临的群体不一样，产品需求必然不一样。本文作者以学生、成人、老人和企业管理培训这4类群体为例，结合运营与产品思维，对其主要需求进行了分析。 在线教育已经是个成熟的产业，恰逢这次疫情，让它又火了一把，从学校开始公布学生需在家上网课之后...

2020-05-02zhaods阅读(1401)赞(0)

对B端产品经理来说，流程优化应该是一个持续性的动作，流程梳理能力亦是一种通用能力，在本文中笔者将与大家分享梳理业务并设计产品功能所使用的方法，希望对你有所启发。 刚开始做企业信息化产品（也称B端产品）的时候，一上手便设计功能架构、应用架构，...

2020-05-01xiaoxiami阅读(872)赞(0)

从做电商转到做工具，几个月做下来，笔者发现产品属性对于产品思维的要求是不一样的，而从整个产品设计到上线的过程，笔者也有五大思考与大家一起分享。 过去四年的时间，我一直在做电商类产品。最近半年公司战略调整，我被划分到了新的业务线开始从0到1打...

2020-05-01xiaoxiami阅读(717)赞(0)

换工作时，如何快速接手新项目是很多人常有的疑惑，而笔者就从熟悉项目情况、了解公司战略和产品规划/业务和用户、快速给出接手后的产品方案等方面进行了说明。 互联网时代跟以前的工作求稳心态不同，换工作的频率越来越高。 产品经理们也觉得这很正常，平...

2020-05-01xiaoxiami阅读(1514)赞(0)

历时两个月，拿到两个offer。最终确定要去新单位报道了，新单位不好不坏，但是符合现阶段的工作规划。关于个人换工作的原因、换工作的背景以及个人职业规划等都没有太多的共性，在这里只想跟大家分享一下这段经历中的面试体验，给自己带来一些思考也给在...

2020-05-01zhaods阅读(801)赞(0)

作为提需求的业务方，如果对产品理解更深，则会和产品经理配合的更好，借力产品实现目标。 这是一篇产品经理自我审视、自我施压向着更高要求出发的文章。 如果是优秀且有责任的产品经理，他们会主动贴近业务，了解业务价值、目标和策略，在此基础挖掘需求，...