标签：核心需求

2019-04-29zhaods阅读(1759)赞(0)

创业之初，做一个产品，通常很多人想先把握产品定位。其实产品定位，绝不是在最开始需要考虑和能考虑明白的问题。发现用户需求才是产品创建初始的线索。在用户林林总总的产品需求里，我们要发现第一性的需求。 一、如何发现用户第一性需求？ 1. 找到市场...

2019-04-29xiaoxiami阅读(1019)赞(0)

真正的增长‌‌是建立在‌‌PMF的基础之上，PMF分析可以为产品的市场挖掘、用户需求满足提供思路。 这一章，先来讲讲增长操作的话题。 做任何业务一定是一个要先有战略‌再有战术的‌增长驱动流程，要先根据公司的业务或者内部项目的周期阶段。因为不...

2019-04-28zhaods阅读(1986)赞(0)

做运营，无论有多牛的策略，最终成败，还是藏在执行细节中。在分析校园市场和消费者后，今天，我们聊聊校园营销的具体方法。 本文包含以下4个方面： 什么产品适合进入大学校园？ 如何切入校园市场？ 如何实现品牌年轻化？ 有哪些需要注意的坑？ 一、什...

2019-04-25zhaods阅读(1346)赞(0)

衡量一款产品的的方式有很多，从数据上可以体现为打开率、留存率、活跃度等等。这时候，如果你设置好一个签到功能，就可以有效地打造留存、活跃的实现基础。 签到几乎是互联网产品的标配，为什么产品经理们如此热爱签到呢？ 这一切都跟套在我们头上的几个紧...

2019-04-23xiaoxiami阅读(1072)赞(0)

作为一名产品经理，不仅要具备合格的专业技能，还要具备额外的buff加成——“反怼”。有句话说得好“学不会反怼，妄为产品人”，有理有据的“反怼”是一门功课，下面看看笔者是怎么介绍的吧： 没有被人怼过的产品经理，职业生涯是“残缺”的。不管身处大...

2019-04-23xiaoxiami阅读(727)赞(0)

一提到运营的工作内容，你很容易会想到：拉新、促活、留存……但是，这并不是运营工作内容的全部。 一款产品在探索期的时候，运营的工作可能是无序的，唯有尽快的用MVP验证产品需求，并且完成早起的种子用户积累才是王道。但是当产品渡过了探索期后，运营...

2019-04-20xiaoxiami阅读(1058)赞(0)

在产品初期，产品经理们会面临这样一个苦恼：这个需求很关键、那个需求很重要。想实现的需求很多，但奈何资源是有限的。这个时候，决定需求的优先级成了一种难题。 任何一个需求实现都需要消耗资源成本，如何让这些成本获得最大化收益，考验着产品负责人的决...

2019-04-20zhaods阅读(935)赞(0)

本文笔者分享了自己与团队伙伴打造 B 端产品的经历，并通过对比得出 C 端与 B 端产品的区别，希望能给想要进入或是即将进入 B 端领域的你一些参考。 上个月在求职季高峰时，每天几乎都有 2-3 场产品经理的面试，除了原本就在 B2B 领域...

2019-04-19zhaods阅读(714)赞(0)

最小可行性产品法的三个要点：MVP的核心是聚焦；反馈机制检验MVP的价值点；后续跟进。 先带着大家思考几个生活化的问题： 1. 小区旁的一个店面反复装修转让多次，这个店面到底适合做什么？2. 每天下班经过地铁口外的女装店时，店外人流汹涌，而...

2019-04-19zhaods阅读(819)赞(0)

每个角色在社会中都有着“自我实现”的终极目标并愿为之奋斗终身，在终极目标的驱使下，人们历经重重磨难，达成人生旅途中一个个成就。 根据马斯洛需求理论，每个角色在社会中都有着“自我实现”的终极目标并愿为之奋斗终身。在终极目标的驱使下，人们历经重...