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我们一直在努力制造惊吓

标签:核心需求

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未来社交走向?这里提供两种思路!

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未来社交产品方向本人认为有两种,一种是新的社交玩法、例如音遇、吱呀;一种是新概念,深挖社交本质。下面直接提供方案,由于无数据支持,还望各位多多指教! A方案:创新的玩法社交:“人设型”语音社交 导言:新颖的玩法除了能吸引年轻用户外,比起传统...

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产品复盘:自助收银机项目的得与失

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本文笔者根据自身项目经验,详细复盘了自助收银机项目从0到1的全过程,总结了在项目执行过程中所遇到的问题,分享给大家用以参考学习。 自助收银机从2018年12月份开始决定做,到今年3月初出来第一台样机(EVT2),4月初完成3台样机并拿到便利...

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产品管理如何实现快速决策?试试断舍离

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“断舍离”是一种思考问题方式,于很多优秀的产品管理方法一样而且多有相通之处,可以帮助我们更好的管理产品。其核心思想不在于整理归纳而在于疏通抛离,断舍是我们做事的方法,让我们最终达到脱离执念。 一次周末书店的闲逛接触到了一本书《断舍离》,其书...

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培养用户习惯,你还缺一套仪式

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仪式,可以帮你让顾客养成使用产品的习惯。 在用户留存阶段,刚刚接触产品时所感受到的“需求被满足的强烈情绪刺激”会逐渐衰退。想留住逐渐感到平淡的用户,有三种主要途径: (1)产品切中高频刚需,并且市场上缺乏有竞争力的替代者 满足这种条件,就可...

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8个步骤,教你将产品需求掰开揉碎

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做产品久了,都会遇到这么一个问题,面对五花八门的需求,究竟该如何去识别和分析,以及如何在错综复杂的情况下拆解和评估需求优先级。接下来,我会结合在工作中的一些思考和总结,对于上述问题,提供一个思考和执行框架,供你参考。 主要包括以下几部分: ...

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养猪业也需要产品经理吗?

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近年来,阿里巴巴、京东、网易等互联网企业纷纷进入养猪业,使得养猪业越来越受人们关注。产品经理作为互联网行业、制造业的有效的产品管理方式,也将逐渐在养猪业得到体现。 从2013年开始,我接触并学习做产品经理。没有产品经理的前辈带,也没有进行过...

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[视频]联想面向中小型企业推出ThinkBook S13/S14系列超极本

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基于对企业用户的研究洞察,全新推出的ThinkBook子品牌是专门为那些更倾向于设计、对价格更加敏感、更愿意购买消费级产品的中小型企业而设计的,而并非是针对满足任何规模企业核心需求的扩展服务和保修而设计的。 联想高级副总裁兼联想智能设备集团...

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运用权威原则,为你的产品设计增添可信度

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合理运用权威原则,一方面可以为企业增益,另一方面可以辅助客户得到更好的决策。 利用权威原则提升企业的信誉度,提高转化率;辅助客户更容易做出决策,提升客户的信心;权威原则是并不是万能神药,关注客户的核心需求,为客户赋能才是关键。——译者 一、...

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盘点近两年具划时代意义的CPU Intel/AMD你站谁?

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那今天就以划时代意义的CPU为主线给大家回顾一下这两年来CPU市场发生过的事吧。 这回就先从CPU霸主Intel先开始说起吧,6核i7在现在虽然已经不是什么新鲜事了,但在当时还是很值得欣喜的。 Intel篇 打破11年的4核僵局,主流桌面级...

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初级产品经理 | 缺乏经验沉淀,该如何写好需求分析报告?

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产品经理的基本工作本质就是就围绕着:寻找、分析、解决需求来展开。作为初级产品经理,必然会收到来自leader命令、用户反馈、竞品创新等各个渠道的新需求。产品经理如何站在用户和产品的角度,判断该需求是否合理,进一步推动产品后续的创新和迭代呢?...

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