标签：核心需求

2019-06-14xiaoxiami阅读(650)赞(0)

金智商擎，老牌会议营销解决方案提供公司，以十年经验服务超过千家企业，成功会议邀约数千次，服务对象包括但不限于IBM、intel等世界500强企业及国内外知名企业，至今已有达千万的企业级专业数据库。 会议营销，是公认的解决销售与渠道、销售与市...

2019-06-13xiaoxiami阅读(1129)赞(0)

产品思维，是每一个产品人的底层能力，也是帮助他们从新手进阶到产品人的核心能力。 在这本书中，我将产品经理工作中要面对的认知盲点和实践痛点掰开揉碎进行讲解，分享产品新人迫切需要却很难在公开渠道获取的相关知识，希望能对大家有所帮助。 从业产品6...

2019-06-07zhaods阅读(1239)赞(0)

如何打造经得起推敲的好产品，可以围绕但不限于以下几个问题去剖析：产品立项时期如何去规划好一款产品？对于一款产品优与劣又如何去客观地评判？瓶颈期，产品的突破点又在哪？ 两年前，有幸研读过一篇来自一位曾就职于国内BAT的产品前辈分享的关于【好产...

2019-06-05zhaods阅读(1006)赞(0)

这篇文章，可以让自己看需求的时候更系统些，埋头干活的时候，也抬头看看地图产品的整体发展，保持敏感度。 对于C端的产品，需求一定来自用户（包括：老板以为用户已经存在的和将来会存在的需求），我粗暴的将需求分为两大类： 一种是在特定人群中一直存在...

2019-06-05zhaods阅读(707)赞(0)

数据是对产品分析的重要组成部分和评价标准。通过数据分析，可以清楚、明确地看到产品的用户活动趋势与特征，用户活跃度变化等。所以，掌握数据运营对产品运营来说相当重要，做到这一点，就能不断优化运营策略。 无论是微信、还是博客，在发出时都会有相应的...

2019-06-04zhaods阅读(746)赞(0)

不管是坊间还是业内都流传着B端产品难运营，C端产品的运营套路运用到B端产品上完全走不通的话题。而我正在经历过这样的痛苦，借此机会写下来与众分享、予已复盘。 喊B端产品难运营的小伙伴，无非就面临两种情况：第一种就是公司不给预算或者预算很少，又...

2019-05-30xiaoxiami阅读(1369)赞(0)

营销和产品之间能否擦出火花？又该如何擦出火花？笔者提出了一个观点：营销产品化。具体如何实现营销产品化，且听笔者分析。 每个产品都需要营销，不管是在产品的初始期还是稳定期，甚至衰落期，这个专业词汇不止存在于互联网时代，只要有交易的地方就会存在...

2019-05-23zhaods阅读(666)赞(0)

笔者结合自己的经验，将设计思维与设计方法应用于构建个人知识体系中。通过明确需求、定义问题、创想、设计产品原型以及改进等方面搭建知识体系。 我是一个爱列计划的人，大小计划无数个，特别是新年计划、学习计划、理财计划等等。可是，执行起来总是力不从...

2019-05-22zhaods阅读(1229)赞(0)

本文为系列一，笔者意在把自己和公司大伙摸索出来的一些套路和方法论写出来，并分享给大家，希望以此能给同行业、职位或是有兴趣的朋友一些参考，期待能有更多的交流和思想碰撞。 比起“行销”，我更爱用“运营”这词；被称为 Marketing 之父的 ...

2019-05-21xiaoxiami阅读(734)赞(0)

表格是B端产品中最常见的交互组件之一，甚至在某些业务场景下是最核心的交互组件。但由于表格的样式复杂和操作繁琐，用户在使用时会出现诸多体验问题。本文我会以自身的项目经历，分享一下表格组件的优化。enjoy~~ 1. 思路 图1 发现问题解决问...