标签：核心需求

2019-03-27xiaoxiami阅读(1151)赞(0)

文章是用户体验的最后一部分：平台用户的激励系统。文章内容包括什么是激励系统、怎么激励、内在激励还是外在激励、常见的激励系统四部分。 我们开始分享平台设计的用户体验部分，这个是平台建设中，平台的用户体验，是企业全链路精准用户体验管理的子集。平...

2019-03-26xiaoxiami阅读(545)赞(0)

财务对账是一个琐碎而复杂的工作，极需要工作耐心和细心，还要求对账人员对对账系统要十分熟悉。本文笔者通过对财务对账系统v1.0从立项到结项的过程进行复盘，与大家讲述财务对账流程，对账的业务规则和相关的概念解释。 一、复盘目的 对财务对账系统v...

2019-03-25zhaods阅读(1047)赞(0)

文章内容包括服务设计蓝图、峰终定律（Peak-End Rule）、案例分享。enjoy~ 我们开始分享平台设计的用户体验部分，这个是平台建设中，平台的用户体验，是企业全链路精准用户体验管理的子集。平台用户体验，更偏向于互联网产品的体验设计，...

2019-03-25xiaoxiami阅读(593)赞(0)

文章通过总结的五个点阐述如何拯救一个B端项目，来致敬长胖20斤的自己。 回忆这么多年的IT生涯，能让我想起的有三个最痛苦的时刻： 第一次是刚入IT坑，我还是一个传说中的程序猿，我负责的系统是个生产系统，一天24小时都在用，经常到了晚上现场打...

2019-03-22zhaods阅读(621)赞(0)

一个完整的活动可以分为这四个阶段：方案确认、需求梳理、设计和研发、上线和复盘。 看上去设计精良的活动方案，和产品端也充分沟通并达成共识，最后实施却惨不忍睹，懵了一圈却不知其中到底发生了什么？这个场景是不是也多次困扰过你？ 道理很简单，因为运...

2019-03-21zhaods阅读(771)赞(0)

随着互联网红利的消失，企业获客成本也日益增高，金融类产品更是高达500元以上不等。在高获客成本的基础上，企业开始更加关注用户活跃和留存，急需设计一套系统化、规则化的用户召回策略。 用户召回策略本质为沉默用户的唤醒与流失用户的召回，但在实际应...

2019-03-21xiaoxiami阅读(1143)赞(0)

从一个想法到最终看到一个产品“长”出来， 需要产品经理有过硬的基本功和良好的商业感觉，同时也要有强大的协作领导能力，使团队形成统一的合力才可能最终实现。 从0到1做一个产品，从来都是让人激动，很多PM一直都很期待自己能够真正主导一个完成的产...

2019-03-19zhaods阅读(1069)赞(0)

本文笔者根据自己的个人经验，分享了九条重要的产品方法论，其中更着重表现在产品的软实力方面，enjoy~ 最近在做一系列各种交叉、繁琐的项目，在经过了克服困难使项目顺利进行下去之后，突然想总结下哪些是自己一直以来做好产品的重要方法，一是来让自...

2019-03-13zhaods阅读(1098)赞(0)

一心想做社区的闲鱼这次却先把用户惹毛了，而在这样的情况下，闲鱼到底该如何“挽尊”？ 近几年断舍离正慢慢成为一种生活方式，闲置交易成了热门行业，竞争激烈，闲鱼和转转是这个赛道里的两家头部公司，以易观千帆给出的数据可见，二者均已实现用户量过亿，...

2019-03-12xiaoxiami阅读(1119)赞(0)

从事产品行业快有2年时间了，最近完成了一款狼人杀产品从0到1的产品设计，活跃用户在一个月时间内突破1w，累计用户达50w。希望记录下自己的产品思考，与大家分享，求同存异。文章结构是参考《舒迅：产品经理必读的九步法》一文，结合前辈的方法论，落...