标签：产品人

2020-01-16zhaods阅读(1589)赞(0)

不同的思考，势必会带来不同的结果。我们能想得越深越广，往往意味着我们能比别人做得更好。 老板分配了一个任务，让你用PPT做一份关于XXX的报告。你的第一行动是什么呢？ 有些人第一反应就是去找模板，打开文件夹中的100套行业PPT模板和99套...

2020-01-16zhaods阅读(814)赞(0)

年关将至，打开你的App页面，不少App已经换了新衣。在这一特殊节点，产品通过一些运营手段营造节日氛围，往往会有意想不到的运营效果。 时近年关，各大公司的年会纷至沓来，“恰柠檬”恰得老王牙都倒了好几颗。 过大年是中国人的传统节日，不过细心的...

2020-01-14xiaoxiami阅读(739)赞(0)

前两天，设计圈火了，某CEO要求设计师一天之内完成150张设计图，引起了公愤，虽然我不是设计师，但产品经理也会遇到过类似的问题。比如：老板要求我们，下班前，提交100张原型图。 一天100页原型 张三是我的好友，也是一位资深产品经理，在他的...

2020-01-09xiaoxiami阅读(689)赞(0)

笔者总结了从土壤选择、个人修养、外在条件等方面分析了成为靠谱数据产品经理的要素。 过去的一年和非常多数据产品经理日常聊天，或是面试过程中发现，简历堆砌一堆的数据中台的产品体系、画像的产品体系、分析应用的数据产品的数据产品经理非常多，每一个都...

2020-01-06xiaoxiami阅读(875)赞(0)

好的销售明细导入开票模块可以为财务节省大量的统计整理数据和开票的时间。对于产品经理来说此处需要根据具体业务，与业务部门和财务部门充分沟通梳理流程和实际业务需求再进行设计。 销售订单导入申请开票的场景 根据订单开具发票以前我们聊过这种场景：公...

2020-01-06zhaods阅读(654)赞(0)

本文主要是想自我剖析2020年从产品经理的角度上，应该“做什么”和“怎么做”。 John检验自己是否成长的两个关键指标： 年前定的目标是否达到？2019年初定了10条指标，完成了9条。最后一条是积极锻炼身体，显然是没有达到的。2020年接着...

2020-01-04xiaoxiami阅读(1157)赞(0)

本文举了几个案例，分析了B端产品画好流程图的方法与要点。 一、线框图的分类 1. 线框图的必要性 作为一个B端产品经理，如果在工作中遇到需要从0到1搭建一个产品，我们该如何开始呢？ B端产品的特性决定了在产品设计时，业务流程繁多，涉及到的后...

2020-01-04zhaods阅读(845)赞(0)

做任何产品，不能直接了解需求，这样容易陷入细节，而偏离整体项目。当你的目标不明确时，你需要了解清楚现状：问题和机会是什么？有什么影响？再确定解决方案，有效进行需求分析。 “为什么这次又延期上线？！” “因为需求方又变更需求啊！” “那具体什...

2020-01-02xiaoxiami阅读(722)赞(0)

作者复盘一次会议管理产品的设计，针对企业会议室管理中遇到的问题设计基本流程与方案，分享给大家。 一、项目背景 企业是一群人的团队协作，如何把这群人的智慧和力量有效地凝聚起来，会议这种方式便由此而生。一场高效的会议能够汇聚大家的想法，反之只会...

2019-12-31xiaoxiami阅读(1171)赞(0)

回顾2019 ，展望2020，产品经理一直在路上。 过去一年，我接触了很多产品经理，他们来自不同行业，从事着不同细分领域的产品工作。 他们有的来自 BAT 和 TMD 等头部公司，有的在中小型创业公司。 每次我和他们都会聊具体的业务和产品，...