标签：产品人

2020-05-02xiaoxiami阅读(3272)赞(0)

“这是最好的时代，也是最坏的时代” ——查尔斯·狄更斯 阿境在2019年年底规划了一款语音社交直播产品，由于刚刚上线，整个过程也值得复盘回味，特将其撰写成文，希望能够给涉及到这方面的PM一点灵感及启示。 整款产品由于性质及外部条件所限，所以...

2020-05-02xiaoxiami阅读(616)赞(0)

基本够用是一个功能的基础属性，想让用户使用满意，还需要做到操作前可以预知、操作中有反馈、操作后可撤销这个三个基本原则。 每天都会听到用户的很多反馈，而总结起来无外乎是软件不够善解人意，软件单方面的自作主张导致增加了用户的使用成本，而软件的设...

2020-05-01xiaoxiami阅读(688)赞(0)

SAAS产品选型是互联网企业常常会面临的一个难题，本文作者从自身工作经历出发，结合案例分享了SAAS产品选型的相关步骤以及需要注意的问题，希望对你有用。 无论互联网企业，还是信息系统主要依赖外购的其它企业，经常会面对SAAS产品选型的问题。...

2020-05-01zhaods阅读(588)赞(0)

本文旨在引导产品从业人员关注和重视开发模式问题，隐去了各模式的实施细节和管理复杂性。文章介绍了常见的5种开发模式，并对各模式进行了分析，与大家分享。 我一个产品经理（本文泛指产品人员）为何要关注开发模式，开发的事不是技术的事吗？那不是技术团...

2020-04-26xiaoxiami阅读(624)赞(0)

产品经理需要有两种认知力：一种美的远见，一种是工匠精神。文章分别对这两种认知力进行了阐述分析，希望对你有用。 不同的天赋和态度决定了产品人不同的视野，不同的视野决定了产品人不同的境界，不同的境界又决定了不同产品的命运。天赋不能改变，是与生俱...

2020-04-26xiaoxiami阅读(1287)赞(0)

站在巨人的肩膀上，能比别人看得更远。本文作者对苏杰、梁宁、俞军、王诗沐四位产品大咖的产品方法论进行了梳理总结，与大家分享。 在互联网流量红利阶段，中国的互联网行业蓬勃发展。产品经理作为互联网企业的「火车头」，在企业增长过程中承担了中坚位置。...

2020-04-19xiaoxiami阅读(1113)赞(0)

干倒了2个产品后，我知道什么样的产品必败。 本文经历系朋友口述，经授权发表，下文以第一人称讲述。 再一次面临被裁，距离上一次不过2年。 公司的倒闭、业务线的被裁都有很多的原因，不是产品经理能够决定的，说实话，产品经理在一个产品中更多的角色是...

2020-04-10zhaods阅读(841)赞(0)

作者结合工作经验，分享了产品从收集需要到方案发布的优化流程。 产品岗位所需要学习的技能十分庞杂，需求的收集与分析、各样的用户调研方式、数据的整理与分析、文档写作与管理、项目管理、团队协作、复盘总结等等，每一项工作又会有多样的方法论，如此庞杂...

2020-03-30zhaods阅读(939)赞(0)

疫情期间，西瓜和B站等视频平台都推出了哪些抗疫举措？在这场“战疫”中各自又扮演了怎样的角色？ 背景 疫情期间，人们突然被迫改变了习以为常的生活方式。随着人们消费行为的改变，原有的资源天平两端被注入了不同重量的砝码，开始了新的平衡。 此次商业...

2020-03-17zhaods阅读(800)赞(0)

“第一性原理”，简单说就是一个系统得以成立的原起点，无论是个人还是企业，只要掌握了这个原理，就能够理解并挖掘实物本质与发展线索，使之企业与个人不断上升与发展。 第一性原理，最近几年在国内的风投圈甚是流行，这个概念最早起源于古希腊哲学家亚里士...