项目复盘:产品经理如何开展不熟悉的新业务?
面对自己不熟悉的产品,产品经理该如何开展工作?本文作者对一次陌生产品项目工作展开了复盘并分享了自己的工作思路以及需要注意的问题,与大家分享。 身为”产品狗”,除了日常协调(跪求)各部门提供资源,推进产品上线之外,我们...
面对自己不熟悉的产品,产品经理该如何开展工作?本文作者对一次陌生产品项目工作展开了复盘并分享了自己的工作思路以及需要注意的问题,与大家分享。 身为”产品狗”,除了日常协调(跪求)各部门提供资源,推进产品上线之外,我们...
在本章我们谈到的用户的贪嗔痴,与基督教义中的原罪,以及佛教中的贪嗔痴在本质上有着同一个渊源。但用户心理所主导的用户行为似乎更为纯粹,意味着:研究人的心理和研究用户的心理是两个体系,两个系统! 一、用户即“暴君” 中国四大名著之一《西游记》第...
本文介绍了产品经理工作时需要思考的维度:用户、产品、数据、增长。 思考,真的是一件十分有趣的事情。 产品经理的思考,老实说真的是包罗万象,应有尽有。这一次,我挑选了四个工作关键词及其延伸作为分享。 一、用户 1. 什么是用户 用户是一个复合...
文章从数据产品层面出发,对如何从0到1建设用户画像体系进行了梳理分析,主要是4个步骤:业务需求分析、建设标签体系、建设画像系统和画像应用,供大家一同参考和学习。 从PC到移动互联网,一批搭乘流量红利快车的互联网产品,曾极速崛起。而如今,流量...
2016年至2019年我在某SaaS软件厂商工作,以产品经理身份入职,离开时是产品线的业务负责人。完整经历了从软件上线无人问津,到销售略有起色,再到完成千万级别的业务流水的整个过程。最近在与一些企业主交流软件厂商的销售工作,随即将交流过程整...
到了产品设计阶段,大部分产品经理(尤其是技术转型的产品经理)终于可以大大的喘一口气了,这个阶段的工作应该是产品人最最熟悉的环节了。网上关于产品设计(我总觉得这个叫需求分析)的方法论还真是多的很,场景分析法、用户心理学法等等,所以关于产品设计...
本文作者依据工作中项目实践的所思所想,并结合案例分享了产品优化过程中的相关经验,供大家一同参考和学习。 “董,目前这个项目的情况大概你也清楚了,我只有两个要求:第一,前期投入的几千万不能打水漂。第二,新的产品模式不能过分背离目前的业务。” ...
永远不要忘记你的用户…… 产品经理是一群思考和解决问题能力都很强的人。只有拥有了问题和出发点,实际执行和解决问题的时候都能找出最佳的方法论去匹配执行。这样的场景我们经常碰到,公司的老板和各个业务部门的高层,发现了一个苗头和形式,然后几天的闭...
先知先觉型产品经理,顾名思义就是在趋势还不明显、风口还未到来、事件还未发生已提前预知的产品经理。我将这种产品经理总结出了三种特质,分别是:商业洞悉能力极强、预言准确率极高、进场时机又极准。缺一不可! 提到先知先觉,就不得不提到硬件产品经理段...
在行业内,产品经理在公司分类中,又可分为常规产品经理跟外包产品经理,这两者的区别是什么?在外包当产品经理与常规公司有什么区别?身处外包公司,如何能够提升自己的综合水平?相信很多互联网从业者或多或少都会有这些疑问,本文作者从自身工作实践出发,...