标签：产品人

2020-06-17zhaods阅读(1622)赞(0)

通过前面几篇介绍，我们认清了做产品所处的环境和想要达到的目标后，接下来我们需要打通任督二脉，通过系统化、结构化的思维方式搭建好知识体系的框架，然后再通过日常的学习往框架中不断填充内容丰富完善。 打通任督二脉：找到窍门快人一步 1. 知识体系...

2020-06-17xiaoxiami阅读(810)赞(0)

从事运营的同学应该都知道海盗模型，它解释了实现用户增长的5个指标，也帮助我们更好地解释获客和维护客户的原理。本文作者从一个新的角度对海盗模型进行了分析说明：用追女朋友的方法来梳理各个环节的玩法重点，希望对你有用。 小编之前一直在输出一些关于...

2020-06-06xiaoxiami阅读(911)赞(0)

被淘汰的永远是混迹在这个行业里多年却没有沉淀的人，种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。未来你能否成为这个行业里的人中龙凤，其实就看现在。 一直混迹在几个头部互联网工厂，从帝都到硅谷又回流国内，从运营到产品后来统筹项目，谈不上互联网大牛，...

2020-06-05zhaods阅读(1047)赞(0)

本文作者从分销的概念、本质、模式出发，对分销的基本概述展开了梳理，再讲解了如何搭建分销体系，提供设计思路。 “世上本没有路，走的人多了，就形成了路。”分销也是一条路。 随着互联网的发展，分销系统是一个耳熟能详的词语，但又有部分朋友谈“销”色...

2020-06-04zhaods阅读(739)赞(0)

一个产品从被创造出来就要经历不断完善的过程，从1-N，不断完善细节。本文从三方面，讲解产品如何迭代。 如果说互联网产品从0-1是开疆拓土，那么从1-N就应该是守土创富。 其实产品从0-1不难，只要前期多花点时间把业务需求梳理清楚，做出来v1...

2020-06-04zhaods阅读(541)赞(0)

本文是一个“小白版”的需求分析文档，主要结合“会务管理系统 – 会议报名模块”的产品案例，对需求文档的框架展开了详细说明，与大家分享。 本文的“初期需求分析文档”不是产品经理工作中输出的产品需求说明书（prd），是为初期用研后的资料整理后进...

2020-06-04xiaoxiami阅读(925)赞(0)

B端产品的后续优化如何落地？本文介绍了产品改进业务和3点具体落地方法，与大家分享！ 在面向B端的产品中，部分软件公司对于产品的研发，是想要建立一套行业解决方案。 因为是想解决行业的问题，软件的研发周期，需求收集都耗时较长。 尤其是在产品研发...

2020-06-04zhaods阅读(673)赞(0)

笔者对一个产品经理面试题进行拆解，阐释了拿到题目之后的思考方向，分享给大家~~ 一、面试题 1. 背景 前几天接到了一个长春的面试电话（数据运营类企业），要求做一个笔试题，笔试题（汽车行业）内容如下： 分析下现有的xxx APP和xxx 小...

2020-05-31xiaoxiami阅读(600)赞(0)

无论b端或者c端，产品营销都是必然的存在，营销在这几年快速发展过程中为不同的平台产品带来了更多的利润和活力，那么在SaaS平台中，我们如何合理地使用营销技巧来驱动利润和活动呢？ 营销的核心是围绕用户进行，而许多用户在看到营销活动前大部分会缺...

2020-05-30xiaoxiami阅读(1241)赞(0)

至此，我们完成了app的定位、系统架构、产品结构、重要的2大流程图（业务、页面流程图）以及所有页面的原型稿、交互稿、视觉设计稿。最后将他们组合在一起，是否就得到PRD了呢？不完全是，本文将围绕PRD的3大目的来拆解如何写PRD。 本系列是笔...