标签：核心需求

2019-01-16xiaoxiami阅读(1019)赞(0)

如何理解并运营用户需求？所谓的痛点、爽点、痒点又是什么呢？具体在运营时应该如何区分和加以利用？ 我们常说，产品跟运营不分家。双方岗位职责虽有不同划分，但本质上都是在为一款产品做好用户服务，所以，本章所讲的核心是站在运营的角度来讨论下如何理解...

2019-01-09zhaods阅读(1752)赞(0)

从UX设计沟通，到以参与产品研发的角度来探讨UX设计，本文对UX设计的理念进行了深刻地探讨。 近来总感觉在学习上感到乏力，且正好公司内部需求做一次培训计划，所以就趁此机会把之前所做所看所想总结输出，咀嚼消化一下，免得捂得胃胀痛。由此，预备组...

2019-01-09zhaods阅读(774)赞(0)

互联网行业风口不断，短视频、知识付费、人工智能等风口已经成为产品经理的共识，产品人才也变得更加炙手可热。 不管在过去，还是在未来，谁能招聘到更多优质的产品人才，谁就能在剧烈的行业竞争中获得优势，有助于建立有效的竞争壁垒，能够在巨头环伺的大环...

2019-01-06xiaoxiami阅读(519)赞(0)

本篇文章作者分享了一些自己的运营经历，希望能给有需要的小伙伴带来帮助。 马上就要到年底了，总结自己一年来的工作，给大家分享一些笔者的运营经历，涉及拉新、留存、用户运营、产品运营等，很多很杂。 2018年笔者参与的几个案例，产品涉及工具类、社...

2018-12-30xiaoxiami阅读(966)赞(0)

上一篇提到了产品经理的基础自我修养，那么，本篇文章来交流下产品的宏观规划。 当你的产品处在某个时期，不管是最初期，增长期，稳定期等；亦或者是项目处在某个阶段，季末，年末等，都会面临着要给上级或项目内成员汇报产品的宏观规划。 在我看来，比较科...

2018-12-26xiaoxiami阅读(1109)赞(0)

乐偶新媒体研究院，是乐偶旗下致力于新媒体理论和企业新媒体实施的机构，主要研究方向包括：互联网领域重点公司营销策略，互联网新闻的营销侧分析，抖音、今日头条、微博、公众号等自媒体平台的规则，以及新媒体平台热点传播事件分析。目前，乐偶新媒体研究院...

2018-12-25xiaoxiami阅读(583)赞(0)

目前本人在做外包项目，负责产品和项目两方面工作。总的来说，外包项目的产品更偏向于项目管理，但内心对于产品的追求始终在。也没有过太多项目管理的经验，只能从个人出发，说一说自己对项目管理的一些粗俗的见解。 本次经验分享主要有以下五个方面： 结果...

2018-12-25zhaods阅读(1250)赞(0)

本篇文章将从五个讨论点着手，聊聊TO C类产品如何通过UGC模块的设计，提升产品用户活跃度和留存？ 9月20日，美图秀秀完成了社区化的改版，直接将社区放在首页，鼓励用户从工具消费转移到内容消费。据公开运营数据，与7月份相比，新版美图秀秀社交...

2018-12-22zhaods阅读(946)赞(0)

本篇文章作者对一次微信助力活动进行了复盘，梳理了整个策划流程，以及其中的一些散发性的思考和总结。 近期紧急的策划了一个微信助力的活动，从接旨到项目到跟进，前后都会跟进都比较紧。虽然设计助力活动的套路也是大同小异，形式简单，但是获得一些思考和...

2018-12-21zhaods阅读(645)赞(0)

删除是简化产品的一种方式，需要抓住核心和焦点。 简化产品可以从四个方向进行思考。 第一种方式是删除，指去掉不重要的按钮，直至不再减少。去掉细节、可有可无的选项、内容和分散注意力的内容。在选择较少的情况下，用户购买的满意度高于选择多的情况。如...