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标签:产品经理

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互联网

透过《奇葩说》看生态逻辑

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个体、组织或者企业面对每一个决策,如何思考,思维方式构建起来的决策模型至关重要。如何保证生态系统健康运转,设计规则的决策模型如何来构建? 《奇葩说》作为一档火爆的辩论节目,台上的嘉宾、辩论成员各个唇枪舌剑、巧舌如簧,或令人潸然泪下,或引人深...

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解构私域流量(2):如何构建微信私域闭环?

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解析「私域流量」系列文章共五篇,本篇为第二篇,主要从公众号、微信群、个人号和企业号四个角度,为大家解读如何打造微信私域闭环。 “ 2019,全国人口14亿,微信日活超10亿。微信,不再只是一款熟人社交工具;微信,不再只是为别人造血的流量工具...

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产品思维:顺势而为,找到产品的突破口

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本文以知乎、B站近期的商业化变现探索为例,探讨产品思维中的“顺势而为”。 前段时间,内容领域两大独角兽产品的迭代引起了笔者的注意: 知乎于9月底内测了“好物推荐”,并于双11前期上线了“小蓝星推荐” 。该功能将特定品类中的明星商品进行汇总,...

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数字营销20年:科技驱动营销新变化

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环境的变化,让用户获取信息的方式产生变革。技术的发展,更是推动了营销行业的进化。 进入千禧年后,广告业提及数字营销的频率越来越高,发展到现在,无论是广告公司、品牌主、还是科技互联网公司,几乎都言必称数字营销。 确实,互联网媒体兴起后,PC端...

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购物车功能应该成为电商的标配吗?

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购物车并不是电商的必备功能,不满足条件的电商产品,不应该实现购物车功能。 简单回顾一下我在上篇文章《多数电商产品,不应该做“购物车”》提到的观点:我认为,购物车不应该是电商产品1.0的标准配置,购物车要发挥作用必须依赖“将多变少”的前置条件...

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几点思考:关于用户体验设计

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作者回顾了之前的工作经历,总结了自己对用户体验设计的几点思考,与大家分享。 本人是一个二线城市的野生PM,本文阐述的是自己从事产品经理以来对于用户体验的几点总结,欢迎大家讨论。 但是以自身的学识来说无意争高低也争不起高低,毕竟第一篇文章现在...

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B端产品的设计理念:如何落地一个需求?

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和C端的产品经理一样,B端产品经理工作的核心在于处理需求。但是如果照搬C端的方法论去处理B端需求,可能会有一些水土不服。这里我想尝试总结一下我的个人方法论,建议能带入着去好好读一下,我相信对于做B端的你,或多或少有点帮助。 为什么B端的需求...

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做电商,必须知道这些退款逻辑

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做电商需要知道这些退款逻辑,还好消费者不一定非得知道…… 咱们在JD、某宝进行退款的时候,都会有很不错的体验。 但大家有没有想过背后的逻辑呢?今天从促销角度和大家聊聊从电商产品退款的那些事。 其实,大家想想也可以知道,对于后台来说,退款逻辑...

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手把手带你从零搭建人力资源系统(2)——组织管理

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本文将从人力资源系统的最基础模块——组织架构入手,结合企业管理过程中的实际案例由浅入深设计相关的产品方案。希望读完本文之后,可以让你对企业的正常运转有更深的认识。 企业运转的基础是合规合法注册公司,再根据公司经营目标拆分部门,根据各部门内的...

互联网

ToG 产品经理如何面对工作压力?

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ToG行业的产品经理面临各方面的压力,生命周期很短。而避免焦虑的最好办法,就是积极面对。 工作中,认识了很多ToG行业的产品经理。大家都或多或少的被工作带来的压力所影响,有一些人的生活甚至被压力完全占据了。 这些压力堆积久了会让自己怀疑所做...

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