标签：产品经理

2019-12-02xiaoxiami阅读(649)赞(0)

本文从2B产品的工作流程去讲，做产品路上都遇到的那些坑以及避坑方法。 我是从2017年底，转入了2B产品的坑，之后在同一条产品线，经历了20+个项目，做的基本都是大客户的私有化部署项目，并且在今年负责把这条产品线带入了SaaS的轨道。所以想...

2019-12-02xiaoxiami阅读(665)赞(0)

本文将从G端产品经理的日常，解析产品经历的项目管理方面的角色的困惑，以及是否需要掌握项目管理相关的知识呢？ ToG产品经常会在工作中有这样的疑惑：我到底是产品经理还是项目经理？为什么所有的事情都需要我来处理？我产品设计的事情都还没有完成，每...

2019-12-02xiaoxiami阅读(720)赞(0)

当产品面试官问你：你认为初级产品经理的主要工作内容是什么，你会怎么回答呢？ 产品经理的工作本质上是围绕着挖掘、对接、分析以及实现需求来展开的。不同阶段的产品经理，在需求的挖掘，对接，分析，实现中的时间占比也是不一样的。而初级阶段的产品经理，...

2019-12-02zhaods阅读(971)赞(0)

一个银发人群工具小程序，何以长期占据小程序TOP榜单前五？  这个名为“小年糕+”的小程序，有着怎样的产品和运营套路？ 阿拉丁指数每个月都会发布一期微信小程序TOP榜单，翻看每个月的榜单，前几名有几个产品总是稳定霸榜。 其中，拼多多、京东购...

2019-12-02zhaods阅读(963)赞(0)

冷启动——在社交产品内，用户建立有效关系并持续产生内容及互动前，产品所处的状态。本文作者结合相关冷启动的案例，对冷启动背后的运营策略进行了分析，供大家参考学习。 如今市场上很多耳熟能详的产品（如知乎、哔哩哔哩弹幕视频网等）大都经历过冷启动阶...

2019-12-01zhaods阅读(936)赞(0)

做好需求的优先级，合理利用有限的开发资源，是考验产品经理能力的一大指标。 只有做好需求调研，才能在立项时从容的应对各种疑问。 比如该需求要为谁解决什么问题？为什么你的需求比别人重要？需求要达到什么目的？……需求调研不足将导致产品脱离实际业务...

2019-12-01zhaods阅读(1444)赞(0)

22年的阶下囚生涯，莫尔到底经历了什么？是什么让他有了如此巨大的蜕变？ 少年学坏，铸成大错 故事的主角莫尔，出生在80年代的加州雷德兰兹（Redlands），这是洛杉矶东边的一座小城。 莫尔的童年并不幸福，老爸老妈都是酒鬼，每天都一副喝大了...

2019-12-01zhaods阅读(931)赞(0)

随着互联网进入下半场，谈论增长的人越来越多，无论是从微信裂变到小程序，还是从微商到社交电商，本质都是在追求一种低成本高效获客的方式。 今天我也凑个热闹，来聊聊我眼中从产品角度看「用户增长的三个阶段」，文章会分为上、下两篇进行系统阐述。 增长...

2019-11-30xiaoxiami阅读(665)赞(0)

界面设计阶段，是描述从页面需求调研、创意、设计、确认的过程。该阶段由项目经理（产品经理），配合UI完成。 1. 项目经理（产品经理）、美工、用户三方的交流 （1）在调研阶段要弄清楚客户的真实需求，或对客户进行引导。 （2）Web界面设计应由...

2019-11-30xiaoxiami阅读(2153)赞(0)

信息设计不止停留在交互层面，更重要的是通过产品传达价值。 这是讲述我如何利用信息设计能力，从UX到PM管理的方法论总结。 如果你是小白，这是一份真实经历总结的故事。 如果你是UX，那么非常合适，理解产品和UX，已经系统性的信息设计逻辑。 如...