标签：产品经理

2019-11-30zhaods阅读(1406)赞(0)

系统图标设计能准确反映出品牌的个性理念，并最有效传达企业品牌形象。作者从自身工作经验出发，分享了打造系统图标的5大步骤。 今天我们聊聊如何做系统图标规范，大家知道图标在产品设计中有着非常重要的地位，它既能传达功能属性，也能传达品牌，这就是为...

2019-11-30zhaods阅读(905)赞(0)

作者从儿童消费市场的变化出发，分析了消费市场和色彩的必然关系。色彩心理学的应用，在儿童产品设计中有着重要的意义。 以家庭为单位，在孩子身上的支出占去家庭日常消费的大头，孩子相关的消费呈现出爆发态势，毫不夸张的说商场只有儿童区人满为患，一个孩...

2019-11-30zhaods阅读(1346)赞(0)

产品诞生后，会经历不同的生命周期：从新生到成长、再到成熟，最后进入衰老。不同阶段，产品经理如何开展工作？本文作者对此进行了分析探究。 由于B端产品都面向商业的产品，所以B端产品通常都是各种商业业务的支持系统。在这样背景下，B端产品通常都具有...

2019-11-30zhaods阅读(637)赞(0)

相比于C端产品经理，B端产品经理的工作有时候更富有挑战性。本文作者回顾了自己的工作经历，总结了产品路上的感想与建议，与大家分享。 吐槽的说，B端产品经理的工作有时候要比C端产品经理更富有挑战性，一方面需要你具备产品经理所有的基本技能，包括产...

2019-11-30xiaoxiami阅读(1278)赞(0)

AI 硬件产品经理需要懂技术吗？本文作者就这个问题进行了思考并总结，与大家分享。 经常看到一些关于产品经理需不需要懂技术的提问，因此结合自己的经验聊几句。 先上结论：我认为，智能硬件产品经理一定要懂（了解）技术。 我曾经在公众号上写了一篇文...

2019-11-29xiaoxiami阅读(629)赞(0)

我曾被这6个“痛点”，折磨的死去活来，你是否与我一样呢？ 我们都说产品经理要洞察用户，要寻找用户的痛点，理论上，我们对痛点是敏感的。所以，我们就来聊聊产品经理的痛点。 这些痛点，多数是我亲身经历过的，在当时，我认为非常痛，有的可以让我郁闷1...

2019-11-29zhaods阅读(1458)赞(0)

笔者在区块链领域历经了很多次产品从0到1的过程，笔者沉淀了独有的思考流程，分享给大家。 这两年我一直在从事区块链应用的落地，期间也做了许多项目推出10款产品，每一款都是从0到1的项目经历。自己也在总结和反思“从0到1的产品”自己是怎么样的一...

2019-11-29xiaoxiami阅读(617)赞(0)

新创所需要的产品管理工作及能力和大公司截然不同。 尤其是在早期新创，工作内容几乎是每几月就会变动一次。 也因此，想整理一下我目前为止学到的东西。 如果其中任何一点引起你的共鸣，请让我知道！ 希望可以听到更多你们的意见！ 早期新创的产品经理前...

2019-11-29zhaods阅读(646)赞(0)

在日常工作中，产品经理或多或少兼任“项目经理”的角色，不仅需要参与产品规划、开发到发布全过程，途中还需负责处理突发情况、团队资源协调等问题。在这种情况下，有一套合理规范的项目迭代流程尤为重要，那么，一个版本从规划到发布的完整过程是怎样的呢？...

2019-11-29zhaods阅读(794)赞(0)

一个“快”思维，一个“慢”思维，有快有慢，才能相得益彰，行的更好。 先看下面这张图： 从上图可以得出： 视角一：产品被创造者所创造，被用户所使用； 视角二：从创造者的角度看待产品，从用户的角色反观产品。 01 什么是产品思维和用户思维？ 先...