标签：公众号

2019-10-17xiaoxiami阅读(853)赞(0)

微信连微视和qq都不放过，为什么腾讯新闻就能刷起来呢？因为借势？因为娱乐狂欢？因为天时地利人和？看起来都没错，但是各位老师倒是教我们一点用得上的啊！ 关于国旗刷屏，市面上所有的复盘文章的关键词如下： 追热点，借势国庆； 运气，天时地利人和；...

2019-10-17zhaods阅读(913)赞(0)

本文继续以小明为例，分析了一份详细的用户运营团队组建计划，并提炼出了六个重要要素。 本文重点导读： 先导篇：小明的用户运营团队组建计划 大师指导：团队建设六要素： 组建原因 团队目标 核心业务 团队发展四个阶段的岗位设计与职责分配 绩效考核...

2019-10-17xiaoxiami阅读(941)赞(0)

笔者在上一个公司接触的是“共享经济”相关产品设计，由于项目从0到1，产品面临即将上线时，又无运营人员，所以拟定了冷启动获取种子用户的方法，希望和大家一起交流，共成长！为商业保密，文章中将我设计的产品叫：“叮心”。 梳理产品现状 产品定位为互...

2019-10-17zhaods阅读(1042)赞(0)

笔者从实际工作中的具体实践出发，结合案例对公众号运营需要注意的问题进行分析和总结，供大家一同参考和学习。 很多新媒体小编每天忙得要死，但仔细想想却觉得没有拿得出手的东西，作为公众号负责人，是不是还经常有这样的感觉： 左手微信公众号，右手抖音...

2019-10-17zhaods阅读(756)赞(0)

新零售产品如何优化，笔者从产品、交互、UI设计三个层面分别进行阐释，文末还有彩蛋~~ 本期分享新零售产品的优化全过程，从产品、交互、UI设计上层层解析，最后教大家用C4D+AE设计一个科技感十足的粒子发射动效，并且能够完美落地。 本文能够培...

2019-10-17zhaods阅读(1226)赞(0)

需求的收集与挖掘是产品经理必备技能之一，是一个需求流转的开始。「需求」这个词，想必大家再熟悉不过了。那么在本文开头想问大家一个问题：你们工作中的需求都是哪里来的？ 或许会听到下面的回答: 产品A说：老板提的、自己找的、同事提的都有。当然主要...

2019-10-17zhaods阅读(1016)赞(0)

被用户绑架后，产品经理们也将会受到各种约束和限制，产品的革新和迭代将会受阻，革新受阻代表着竞争壁垒的逐渐崩塌。 种锚和收锚 先说说新项目的事情。 新城市项目正式上线做推广，前期我们的策略是先选择极小部分的用户进行灰度测试。让他们来使用我们的...

2019-10-17zhaods阅读(1386)赞(0)

当面试的时候面试官问你：“你觉得哪个产品好？”如何回答？本篇文章中笔者以一个设计师的身份，对这个问题进行分析解读，给出了自己的回答，与大家分享。 在面试过程中有一个频繁被问到的问题就是：你觉得哪个产品做的好？ 这个问题很宽泛宏大，层层剖析是...

2019-10-17zhaods阅读(795)赞(0)

笔者立足产品设计，对用户交互成本进行了解读和分析总结，希望通过此文能够加深你对交互成本的认识。 工作以来参与了很多次改版，从界面上来看，的确比之前的版本好看了很多。但是新版本上线后，收到了用户的很多吐槽：界面改的乱七八糟，原来的东西都找不到...

2019-10-17xiaoxiami阅读(883)赞(0)

前一篇介绍了财务应付管理中的结算明细报表、结算单以及税票管理几个部分，本篇将分享下财务付款相关的内容。 付款最终是要汇款或现金支付给供货商或合作商家，公司的现金流就会减少，所以是不是所有的付款申请都要付？什么时间付出才能保障公司现金流的充沛...