麦肯锡：区块链实际落地用例不足

主要金融咨询公司麦肯锡于1月4日发布文章表示，目前几乎没有区块链实际落地用例。 

麦肯锡成立于1926年，2018年收入超过100亿美元，全球员工超过27,000人。 

这篇由三家麦肯锡公司合作伙伴撰写的文章指出，“证明区块链实际可扩展使用的证据很薄弱”，并解释道： “鉴于大量金钱和时间的花费，以及实际上很少的实质内容，区块链尚未成为规则改变者。” 

此外，文章还指出，“区块链曲折的发展路径并不完全令人惊讶，[因为]它是一种相对不稳定、昂贵且复杂的新生技术。” 

文章随后向读者解释，根据生命周期假说，任何产品的演变可分为四个阶段：开拓、成长、成熟和衰退。 

在开拓阶段，技术刚刚起步，在第二阶段，产品开始起飞并看到成果。然而，文章作者表示：“对很多人来说，[区块链]的第二阶段并未到来。” 

文章最终写道，根据奥卡姆剃刀原理 – 最简单的解决方案往往是最好的解决方案 – “区块链用于支付可能是错误答案”。 

尽管如此，麦肯锡认为区块链在利基应用、现代化以及展示创新能力的方式方面具有实用价值。同时，文章写道，区块链“带来了将所有权从公司转移到消费者的好处”。 

Cointelegraph最近曾报道，主流美国报纸Time表示，比特币（BTC）具有“作为抵制审查的交易媒介”的潜力。 

然而，据报道，最近去世的cypherpunk activist movement联合创始人和“隐秘无政府主义宣言”的作者Tim May宣称，他认为BTC的创造者中本聪（Satoshi Nakamoto）“看到加密货币行业的现状将会呕吐”。 

也就是说，May批评该行业对法律合规性的关注，称“试图成为‘监管友好型’可能会破坏加密货币的主要用途，这不仅仅是‘另一种形式的PayPal或Visa’”。 

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