标签：产品经理

2019-12-31xiaoxiami阅读(1178)赞(0)

回顾2019 ，展望2020，产品经理一直在路上。 过去一年，我接触了很多产品经理，他们来自不同行业，从事着不同细分领域的产品工作。 他们有的来自 BAT 和 TMD 等头部公司，有的在中小型创业公司。 每次我和他们都会聊具体的业务和产品，...

2019-12-31xiaoxiami阅读(704)赞(0)

作者复盘一个B端运营活动，从中总结经验和教训，应该要从活动目的出发，明确活动的受众用户，尽可能避免活动参与方的利益与成本承担方的利益冲突。 双十一期间，公司运营团队为了能让用户更多地选择在我们平台下单，策划了一个针对用户的激励活动，活动效果...

2019-12-31zhaods阅读(1593)赞(0)

回顾中国体育品牌20年，你会发现虽然今日营销界新概念层出不穷，增长黑客、流量池、私域流量、品效合一、社交裂变、KOL/KOC…… 我的广告职业生涯，服务的第一个品牌是鸿星尔克。那是在2006年，我还是个刚刚大学毕业进入广告公司的菜鸟。第一次...

2019-12-31zhaods阅读(1583)赞(0)

市场永远在变，营销人需要做的是把握趋势，顺势而为。 2019年终于结束了，这一年营销行业还算热闹，有好的案例作品，有一些概念的争论，也出现过严重的“翻车”事件。 但无论怎样，2020还是来了，虽然有句话叫“未来不迎”，但是身在营销行业，还是...

2019-12-31zhaods阅读(586)赞(0)

常程的工作将由联想集团副总裁、联想移动亚太新兴市场负责人赵允明代管，此外，具有丰富经验的联想移动中国区营销负责人陈劲，将协助赵允明共同推进中国区移动业务的发展。 “公司感谢他的巨大付出，他仍将作为联想移动的顾问继续为联想移动业务作出贡献”，...

2019-12-30zhaods阅读(773)赞(0)

作为一名设计师，笔者总结了2019年里，自己对于设计师专业技能与个人成长的10点思考。 2019已逼近年关，用“年关”这个词形容这一年，一点都不过。不全是年龄的缘故，主要是年初夸下海口规划好的事情，都不敢跟自己清算，真是自欺欺人。黄世仁在年...

2019-12-30xiaoxiami阅读(652)赞(0)

当我经历过一个成熟的中型公司后，紧接着又进入一个创业型公司，从一个二三十人的产品团队到一个只有两三个人的产品团队，就愈发感受到在两种量级公司做产品的差异了。 因此，本文总结分享了大公司做产品与小公司做产品的差异。 1. 工作内容不同 当选择...

2019-12-30zhaods阅读(537)赞(0)

上一篇文章讲产品经理如何对单个需求进行可行性分析，然而在实际工作中，产品经理往往会面临多个需求。在对每个需求进行可行性分析后，就需要对保留下来的需求进行优先排列。 为什么要排列优先级呢？ >从实际情况讲，项目组的资源是有限的，而产品经...

2019-12-30xiaoxiami阅读(493)赞(0)

2019即将过去，相信很多小伙伴们都在忙碌地享受着2019最后的狂欢，抑或是提前感受到了2019曲终人散的孤单。在此之际，让我们一起来总结一下吧，年终述职报告不仅仅是工作中的一个过场，更是我们职业生涯阶段的一个结点。认真对待每一次总结，不为...

2019-12-30xiaoxiami阅读(1096)赞(0)

作者对产品经理常用的需求挖掘的方法进行了梳理总结，并结合相关案例进一步加深了对需求分析的理解。 为什么我要说常用需求挖掘方法是产品经理必备的知识？在《俞军产品方法论》一书中提到产品经理需要为用户创造价值，在我看来产品经理只有通过解决用户的问...