标签：产品经理

2019-12-29zhaods阅读(832)赞(0)

公司新来了两位实习生小朋友（99年的，突然发现90的快成为了叔叔了），部门把两位小朋友分配给我，让我好好带一带。正好手里有个中心业务同事提了一个需求，顺手带着他们做一下，希望通过这个需求可以让他们尽快的熟悉B端产品经理工作，同时也把经验分享...

2019-12-29zhaods阅读(626)赞(0)

本文主要介绍了“列字段过多时如何处理、列表操作、列表如何排序”三个问题的一些思考。 笔者结合后台设计的工作经历，总结在后台列表设计工作中会遇到的一些常见问题及设计思考。初次发文，不足之处请多多包涵~ 一、列表定义及作用 列表是一种信息集合的...

2019-12-29xiaoxiami阅读(741)赞(0)

人力资源行业的产品经理可能常常面对招聘需求，需要设计怎样的SaaS产品，才可以满足招聘业务呢？ B端产品多种多样，笔者就个人所在人力资源行业做一些简单介绍。 人力行业大致可以分为：招聘前，招聘中，招聘后（即入职后），不同的阶段都有不同的SA...

2019-12-29xiaoxiami阅读(2043)赞(0)

需求分析与产品开发之间的根本区别是什么？一定的不确定性。不确定性程度决定了是否需要进行需求分析。 为什么预先知道不确定程度很重要？ 假设三种情况（大部分产品开发过程中都会经历这三种情况）。在每种情况下，我们产品团队都需要进行数据跟踪，以便更...

2019-12-29zhaods阅读(761)赞(0)

产品埋点归根结底一句话：想看什么数据，就埋什么点。 大约在半年前，我写过一篇介绍产品埋点的文章。现在回看，内容写的还不够丰富，有些细节、语言没有进行足够的打磨。 正好最近有读者让我给讲一讲埋点相关的知识，不太喜欢打补丁，索性把之前的文章删除...

2019-12-29zhaods阅读(1079)赞(0)

一切脱离业务的架构都是耍流氓，产品更是如此。本文主要先跟大家整体讲一下产品架构的基本概念和方法~enjoy。 我们常常会看到“产品架构”这个词，甚至能看到有些公司专门有一个叫做“产品架构师”的岗位。 说起架构，很多人会觉得很虚，那么到底什么...

2019-12-29xiaoxiami阅读(727)赞(0)

本文以阿里中台为例出发，分析了业务中台应该如何合理规划产品线。 13年马云参观supercell，学习所谓的“大中台架构”，据此调整阿里巴巴的组织结构，以避免了大公司常见的部门与部门争夺资源，不同的小组做同样的事情，然后在15年确定了阿里的...

2019-12-28xiaoxiami阅读(903)赞(0)

本文作者介绍了在面对较为复杂的业务时，梳理、表达、落地需求的一些经验，并介绍过程中会用到的几种不同类型的流程图。 工作中我们需要绘制哪些流程图 （本文会分别介绍图中出现的各种图表） B端产品工作的主要内容即是将业务需求转化为功能，然而业务和...

2019-12-28xiaoxiami阅读(640)赞(0)

在需求调研之前，你需要先知道你要解决的是谁在什么情况下的什么问题、用户量有多大，使用现有解决方案的难易程度等，带着问题去完成需求调研。 生活是具体的，需求也是具体的，不是想当然的，不是凭空而来的。 当你理解所有东西都是具体的，就会踏踏实实地...

2019-12-28xiaoxiami阅读(662)赞(0)

产品需求文档的撰写是产品经理必备能力之一，本文作者根据自己工作中对后台的理解和需求文档撰写经验进行分享。 一、需求文档的作用 之前提到过『结构流程图』是产品的骨架，非常重要，但团队中很多成员对其实无感的，因为产品本身就是一个故事，仅仅有故事...