转行商业化产品经理的6个瞬间
从用户产品经理转行到商业化产品经理,作者与我们分享了他在工作上的一些所思所想。 国庆前,我是一家垂直领域 Top1 互联网公司的产品经理,国庆后,我敲开了商业化产品经理的大门,才知道,原来我之前干的叫用户产品经理。 感谢这次转行,我成为了互...
从用户产品经理转行到商业化产品经理,作者与我们分享了他在工作上的一些所思所想。 国庆前,我是一家垂直领域 Top1 互联网公司的产品经理,国庆后,我敲开了商业化产品经理的大门,才知道,原来我之前干的叫用户产品经理。 感谢这次转行,我成为了互...
各种节庆接踵而至,到底该怎么打折呢? 刚刚经历完2019年的双11、双12、感恩节、黑色星期五、圣诞季,2020年就来了。不得不说,2019年的这些节日在各国零售、电商市场上都留下了深深的一笔——几乎各类数据都打破2018年的记录。 在中国...
本文将从人力资源管理六大模块之一的——员工管理模块入手,结合企业管理过程中的实际情况浅谈员工异动相关的全流程产品设计方案。 企业的竞争力,归根结底是人的竞争。人的发展是企业发展的前提,那么如何在有限的时间内,公司人员流程较大的前提下,全方面...
账户登陆注册是互联网产品或移动端产品必备的模块,本文作者结合案例对登陆注册设计进行了分析探究,与大家分享。 登录和注册这个看上去很“简单”的功能,其实很复杂,大公司甚至有专门的产品经理只做登录注册模块。 登录注册为什么这么难,因为他涉及到老...
从用户增长的北极星指标、团队目标、个人关键性成果这三个角度来看看用户体验设计,enjoy~ 用户体验设计的5个要素 1. 产品现象 了解产品现象需要明确两个信息: 1)产品能给用户提供的核心价值是什么? 比如拼多多的核心价值是“便宜、省钱”...
如何引导用户快速完成任务?本文作者从产品设计的角度出发,梳理总结了4种方法,与大家分享。 对于大多数to B的产品来说,业务逻辑是非常的复杂,为了满足复杂业务逻辑的需要,我们设计的业务流程和产品页面都非常地复杂,为了能够让用户在使用产品时方...
本文主要复盘一下,为什么在做高中英语在线一对一项目会失败?原因是什么呢? 18年1月,我来到现在的公司,做高中英语在线一对一项目,主要负责的是教研端和教师端的后台开发。据同组的同事说,这个项目在17年初就开始开发,投入人力如下:开发6人、产...
成本评估,决定着产品的盈利能力,在产品经理的工作职能里占了非常大的比重,相信大家都有共识。甚至有客户会要求提供成本清单,这就需要在成本核算上做到更加细致和保证准确性,本文列举了实际成本评估中需要注意的几个要点(以下针对的为硬件产品),供大家...
“邮件“也是产品经理非常有效的利器之一,它能够“帮助”产品经理有效推动项目,还能激励项目组成员,信息传达时减少沟通漏斗,提高沟通效率。 当今很多企业喜欢用TIM,微信来进行办公交流,大企业有自己研发的内部沟通工具,比如网易的网易泡泡、百度的...
本文分析了C端/B端产品的特性,以及它们是该重产品还是重运营。 在业绩指标面前,产品经理和运营也是相爱相杀的一对。达标了,那是因为自己做得好;没达标,那是因为对方太烂了。 一个产品想要受人喜欢,付费意愿强,产品和运营是相辅相成的。但公司的资...