标签：产品经理

2020-01-07xiaoxiami阅读(1986)赞(0)

作者以AARRR模型为基础，对马蜂窝旅游APP的产品运营策略进行了分析。总体来说，马蜂窝正是抓住了消费趋势和用户习惯，把UGC内容作为自己的最大优势，但仍然有增长空间，一起拭目以待吧。 马蜂窝一直以来都是我喜爱和关注的旅游产品，初次使用马蜂...

2020-01-06zhaods阅读(3037)赞(0)

本文以一个模拟的C端项目——医疗魔方为例，分析了其中的设计流程与思路。 一、前言及说明 1. 团队现状 由于所在的事业群性质，设计团队对接了集团大部分的界面设计需求，有B端也有C端。通常一位设计师要对接好几个项目，因此要求每位设计师都有独立...

2020-01-06zhaods阅读(778)赞(0)

万物互联时代，互相连接的不是人，是信息数据。没有保密的数据，只有保密的人。 前几天科普了用户信息在广告中的推荐原理，感觉大家看完文章后，变得更加恐慌了，惭愧惭愧啊。 不过我只说一部分隐私的应用而已，今天这篇文章打算更详细的介绍一下，我们的信...

2020-01-06xiaoxiami阅读(875)赞(0)

好的销售明细导入开票模块可以为财务节省大量的统计整理数据和开票的时间。对于产品经理来说此处需要根据具体业务，与业务部门和财务部门充分沟通梳理流程和实际业务需求再进行设计。 销售订单导入申请开票的场景 根据订单开具发票以前我们聊过这种场景：公...

2020-01-06xiaoxiami阅读(1442)赞(0)

2019年过去了，你有哪些得失？总结过去，展望未来，本文作者非常详细地回顾了自己过去一年的职业变化和学习情况：在错误中学习，在反思中进步。推荐产品经理阅读。 2019正式过去，今天经历的还算蛮多，也依旧犯了不少错误（有一些还是重大的）。总体...

2020-01-06xiaoxiami阅读(1543)赞(0)

产品经理的时代远没有落幕，有的只是被时代赋予的更大价值，以及随之而来的误解或重生。 随着移动互联网的发展，加上产品经理能力体系的非标准化，我们已经从一个“人人都是产品经理”的时代步入产品经理供给大于市场需求的时代，很多产品经理慢慢开始被市场...

2020-01-06xiaoxiami阅读(988)赞(0)

作为产品经理，领导总让我们挖掘用户需求，咋个挖掘法？ 特别是手头还没什么数据，最多只有一个用户购货记录，感觉挖不出东西。本文对此系统解答一下。做用户需求挖掘上，有很多很流行的无解，今天也一并澄清。 用户需求挖掘的错误做法 这个段子很多人都听...

2020-01-06zhaods阅读(654)赞(0)

本文主要是想自我剖析2020年从产品经理的角度上，应该“做什么”和“怎么做”。 John检验自己是否成长的两个关键指标： 年前定的目标是否达到？2019年初定了10条指标，完成了9条。最后一条是积极锻炼身体，显然是没有达到的。2020年接着...

2020-01-06zhaods阅读(640)赞(0)

开需求评审会后，需求评审达成一致，进入研发阶段。没有需求设计的产品应该充当什么角色、干些什么呢？ 目录： 一、需求评审后所处阶段 首先一个小产品功能落地到使用共四个阶段：采集需求——分析需求、设计需求——研发期——运营使用期（然后从采集需求...

2020-01-06xiaoxiami阅读(600)赞(0)

我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。 很多朋友对我不太了解，今天给大家介绍一下我的产品经历之外。 我没有做出过知名产品，也没有大厂经历，反而有过两段失败的产品经历。写过产品相关文章，阅读量最高的一篇全网破百万。 我的产品经...