标签：产品经理

2020-01-11zhaods阅读(891)赞(0)

年底了，各大商家平台又要做营销活动了，运营同学们也要开始思考如何进行优惠设置。本文作者从自身经验出发，结合相关案例对优惠设置流程进行了梳理，分享了优惠设置中需要注意的一些问题，供大家参考学习。 年底了，各位营销产品经理是不是又要开始脑洞大开...

2020-01-11xiaoxiami阅读(1059)赞(0)

本文主要讲针对刚上线的O2O、电商产品，如何较为合理地定义营促销工具需求的优先级，实现业务增长。 最近新接一个O2O到家小程序，目前小程序仅交易流程完善，尚无营促销工具和用户进行互动，业务增长缓慢，运营人员对于营促销工具的需求特别迫切。 目...

2020-01-11zhaods阅读(1686)赞(0)

市面上有很多关于微信小程序的文章，但大多都是一些宏观的分析或者框架式的方法论，却没有讲到底怎么去落地、以及实际项目过程中会遇到哪些问题。所以在本文中，我将以自己亲手做过的一款小程序为载体，以整个项目流程为主线，系统地解构怎样从0到1做一款微...

2020-01-11zhaods阅读(2622)赞(0)

腾讯真的没有 to B 基因吗？腾讯的 to B 业务活得还好吗？ “腾讯从来没有过to B的基因”。这是2019年7月吴军在“头条有约”上说出的言论。 2010年-2012年，吴军担任腾讯搜索业务的副总裁，同时也是国家重大专项“新一代搜索...

2020-01-11xiaoxiami阅读(1177)赞(0)

用户画像的价值在于被使用。当越来越多的团队使用用户画像，那么用户画像就会越来越像一个真实的用户，帮助团队从用户的角度出发去设计软件。 最近和产品经理又对撕了N次，心好累～ 对撕的起因很简单，针对某些设计细节点，他认为“应当如此如此”，我认为...

2020-01-11xiaoxiami阅读(749)赞(0)

盘就是一个系统化思考的过程，当我们的知识体系结构化了、系统化了，我们才能举一反三，融汇贯通，提升自己的综合能力。 一、为什么要做复盘？ 产品经理没有专业，也没有科班之说，学计算机的，法律的，设计的……只要想做，都可以...

2020-01-11xiaoxiami阅读(680)赞(0)

不在其位不谋其政，当你不在那个位置（或职位）上，或者说没有在那个位置上有过深厚的经历，你就很难理解那个位置上的人做事说话的出发点，也很难理解你们之间发生冲突的原因所在。 去年十月份，我开始了市场营销部门的轮岗工作，承担产品售前工程师的角色。...

2020-01-11xiaoxiami阅读(770)赞(0)

竞品分析的作用在于从目前和长远根据环境和竞品对产品策略做出优化，不断促进产品发展，竞品分析是一个持续的过程，跟着竞品的迭代，自己产品的迭代，经常关注，才能知己知彼。 一、为什么要分析竞品？ 竞品，顾名思义，就是竞争对手。 什么样的才能算竞争...

2020-01-10zhaods阅读(1247)赞(0)

随着“+互联网”逐渐深入，越来越多大额交易开始搬到线上完成，实现资金流互联网化。与此同时，央行对支付限额却逐步收紧，支付平台对大额支付和可疑交易的风控越来越严。不可避免的，大额订单在线支付必将遇到重重阻力。 一、大额支付为何困难？ 1. 用...

2020-01-10zhaods阅读(1839)赞(0)

很多人创业都希望做个大平台，一上来就各种大模式，但就是看不懂到底为用户解决了什么问题、创造了什么价值。 而本文提到的这家创业公司实属难得——小而美、解决具体问题、活得不错、也能赚钱。 01 上周，我一个朋友从成都来北京出差，我们专门见了一面...