标签：产品经理

2020-01-16xiaoxiami阅读(963)赞(0)

本文将聚焦在「内容产品」上，为大家解释什么是内容、什么是好内容、怎么做出好内容，以及内容赛道还有哪些机会。 之前写过一篇文章，叫《致新媒体人：为什么我劝你别做新媒体》。 原因很简单，因为媒体是易变的。 有多易变呢？ 前段时间，B 站公布了 ...

2020-01-15zhaods阅读(803)赞(0)

本文将从噪声的三个来源（用户参与调研的动机、表达意愿、表达真实性），通过案例一一分析，如何用好“共情力”这个工具来实现“降噪”，希望能为正在与用户打交道的同学们提供一点小小的参考。 不论是在互联网行业还是传统行业，不论对象被称为用户需求还是...

2020-01-15xiaoxiami阅读(1057)赞(0)

品牌IP化最大价值在于：通过挖掘品牌的人性，赋予性格、文化、价值观更像一个有血有肉有灵魂的人，通过持续的内容生产，吸引用户参与，进而使用户产生精神共鸣，在与用户产生关系过程中给予情怀和温度、最终实现商业价值。 IP 是什么？ IP在百度上解...

2020-01-15xiaoxiami阅读(707)赞(0)

本文作者依据实际工作的的所思所想，分享了自己对信息架构的理解以及科学设计信息架构的一些思考，希望能够给你带来一定的启发。 最近和一些产品经理朋友进行了一些交流，主要的主题是信息架构。交流过程中，我发现有些产品经理认为，设计信息架构是在选择原...

2020-01-15zhaods阅读(656)赞(0)

本文分析了为什么是音乐APP首先推出年度报告？现在的年度报告都是怎么做的？年度报告的作用是什么？怎样做好一份年度报告？ 如果没记错，最开始做年度报告的APP应该是音乐类APP，听歌算是高频的事情，也是比较私人的事情，第一次看到年度歌单时觉得...

2020-01-15zhaods阅读(517)赞(0)

作为B端产品经理，报表设计是日常工作中占比很大的一块内容，随着接触的报表逐渐增多，慢慢地有了些心得，今晚终于得空，早早地打开电脑，将B端报表设计的一些心得记录，如有错漏之处，欢迎大家指正。 作为B端产品经理，报表设计是日常工作中占比很大的一...

2020-01-15zhaods阅读(1051)赞(0)

B端产品的特性导致，部分产品不用关注用户粘性，用户也自然形成了很强的依赖。但并不是所有的B端产品都不需要关注用户粘性，相反的存在着一部分B端产品还特别需要增加用户粘性，那我们要如何提升B端产品粘性？ 粘性（也常见“黏性”叫法）一词在互联网产...

2020-01-15xiaoxiami阅读(1070)赞(0)

对产品经理来说，做产品分析是一件家常便饭的事了，不过你有思考过产品分析到底是在分析什么吗？做这件事情的目的又是什么呢？本文将为你解答这些问题。 01 这要先从一道问题聊起： 到底怎么做产品分析或者竞品分析？ 也就是说，在分析一款产品时，到底...

2020-01-15xiaoxiami阅读(673)赞(0)

认知框架往往限制你的思考方向和边界，通过一些步骤，挣脱认知框架的限制，相信你会看到不一样的东西。 从学生到产品经理，或者从学习理论到解决实际问题，我们思考问题的方式会经历哪一些转变呢？ 先来看一个问题：一辆车载重4.5吨，要经过一座限载4吨...

2020-01-15xiaoxiami阅读(924)赞(0)

产品经理的进阶就是一个升级打怪的过程，要知道每个关卡的主要任务，通关前进，获得的奖励越多，自己的本钱也越多。相应的，社会上对你的价值评定自然也更高。 我第一次知道产品经理这个称谓是在12年，12年是我就业的第一年。 因为我在浙大读的是能源工...