标签：产品经理

2020-01-13xiaoxiami阅读(814)赞(0)

有流量抢夺的的地方就会自然有战场，小程序搜索能力升级后，现在用户可通过关键词的搜索即可直达小程序页面内的服务，这将缩短用户使用小程序所提供的服务之间的时间，提升搜索效率的同时也帮助优质的小程序获得更多的曝光。 微信在2019年重点对搜索进行...

2020-01-13zhaods阅读(1468)赞(0)

深色模式最近风头正热，大家都用上了吗？本文作者从产品经理的角度出发，对人们为什么喜欢深色模式、深色模式适配现状以及深色模式的搭配思路进行了分析，与大家分享。 在 Android Q 之后，苹果也在 iOS13 支持了深色模式，深色模式成了2...

2020-01-13xiaoxiami阅读(1160)赞(0)

产品设计最重要的不是产品经理知道产品需要做成什么，而是产品经理知道如何找到一条最优的产品路径，以最小的代价，最少的时间，实现出本阶段内最佳状态的产品。 01 什么是好产品？ 对于这个问题，每个用户可能都清楚它的答案—— 一款产品通过加上哪些...

2020-01-13xiaoxiami阅读(617)赞(0)

如何能保证一直产出高标准的方案是每个产品经理都需要思考的问题。方案设计是需要经过大量思考的，但我们不能乱想、硬想，不能指望灵光乍现来保证工作质量，而是应该有逻辑的去思考，有一套设计方法论在背后做支撑，这样才能让每一次方案设计都以一个高标准来...

2020-01-13zhaods阅读(590)赞(0)

初次做产品经理，我总结了一些经验心得，与你一起分享。 2019年结束了美好的大学校园时光与安排的实习后，我成功踏上了社会大学的校门。 当然，这里只是轻描淡写的一笔写过，其实刚毕业时找产品方面工作的那种焦虑与不安只有懂的人才懂。 在成长过程中...

2020-01-13zhaods阅读(1950)赞(1)

“用户价值主张”通过三步法来分析一个产品的产品价值，帮助企业找到与其他竞品竞争中的突破口，快速锚定产品的竞争优势，巩固自身在行业中的生态位。 从传统互联网时代，到移动互联网时代，再到即将到来的产业互联网、人工智能、物联网等全新纪元，我们不断...

2020-01-13xiaoxiami阅读(1212)赞(0)

拉新的方式有很多种，而哪些是低成本又有效果的？该如何去选择？本文作者分享了拉新留存的运营思路以及案例分析。 支付宝全球用户数突破12亿人次，微信全球用户数同样接近于12亿，可是他们仍未停止过拉新，支付宝“邀好友赚赏金”活动常年存在，有大量地...

2020-01-12zhaods阅读(746)赞(0)

通过无数的例子，我们知道，如果转型技术推高了互联网公司的市值和扩张速度，那么在很长一段时期内，他们将有一个不得不面对的问题—— 如何善用技术？如何Tech for Good？  腾讯正埋下一颗种子  小步迭代，...

2020-01-12zhaods阅读(1001)赞(0)

我们可以通过降低切换到你的产品的替换成本，从而使你的价值主张更强；或者通过增加放弃你的产品的成本，从而使竞争对手的价值主张更弱。 在上一篇文章《什么是替换成本？替换成本的含义与类型》中我们讨论了替换成本的三个核心类别：财务替换成本，程序替换...

2020-01-12zhaods阅读(725)赞(0)

后流量时代，想要继续打通流量的通道，内容、社群和品牌缺一不可。 2019年中国移动互联网用户规模超过11.3亿，这意味着中国已经进入全民在线时代，2009年至2019年，仅仅十年的时间，人们便把1/4时间的生活搬到了线上，互联网的效率实在惊...