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标签:产品经理

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产品路线图中,如何对需求进行排序

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RICE/MoSCoW/Kano三种模型,教你如何对需求进行优先级排序。 之前写过一篇文章描述产品经理的职责定位,里面提到过产品经理要有价值的评估能力。摆在我们每一位产品经理面前的第一要务就是分清产品需求的主次。 也许你会让业务提供一份RO...

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身为ToB产品经理,你需要懂一点技术思维

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对于ToB产品经理而言,需要对技术有更新的理解,才能更好得理解业务、理解场景、理解客户、理解行业。本文将为大家分享一些ToB产品经理如何正确利用技术思维的建议。 一、互联网公司的鄙视链 在互联网公司,开发同学总会或多或少鄙视产品同学:“什么...

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产品经理的时间管理误区

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时间管理一直以来都是个热门话题,相信相关的方法你也一定看过不少,但是你有找到最适合自己的时间管理方式吗? 时间管理的话题一直都很热。打开搜索引擎,在Google上搜索时间管理有885,000,000条结果, 在百度上搜索有13,300,00...

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ToB产品经理:产品的《用户服务协议》怎么写?

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用户服务协议对于产品而言是必须的,特别是当产品设计到重大金钱交易时,用户服务协议至关重要。 导语 对于互联网ToB产品而言,用户服务协议很重要。为什么重要?服务协议需要着重写哪些内容?需要怎么写?需要注意哪些坑? 本文以ToB类互联网产品为...

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如何将需求环节零碎的日常整理到井井有条?

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需求管理/方案设计与需求评审,如何将零散的工作整理整理得井井有条?这篇文章给了我们作者的思考,希望对你有所帮助。 高效完成工作,准点回家,能有更多的时间陪伴家人及自我提升,是我向来非常希望实现的工作状态。 无奈长期以来自己的各种无意识的习惯...

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3个月5个版本,这是我在智慧城管大数据平台的经历复盘

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这是作者在整个项目3个月周期,经历5个版本迭代后整理的复盘内容,希望能对政务管理系统等相关领域的童鞋有所帮助。 一、市场概述 1.1市场需求 国家政策引领 党中央、国务院高度重视大数据发展,将大数据上升为我国国家战略之一。 一、中共中央国务...

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作为产品经理,如何平衡老板意愿与产品实现

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付出不一定成功,但至少证明你已经尽力,我想没有人会因此而责怪你,他们只会责怪那些没有做任何尝试的人。 相信很多在产品经理岗位上的人来说,初次开始一个产品,都是从老板有一个想法或者idea开始的,这种情况在创业公司尤甚。 当产品经理着手去做的...

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也来谈谈,产品经理的七宗罪

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每个岗位都有自己的原罪,端正你的态度,先学会做人,再学做事。 在我的产品经理从业经验里,认识过形形色色的产品经理,因为这个岗位的特殊性,它很容易把一个人的各种问题无限放大,并呈现在大众的眼前。 所以很多人对于产品经理的不屑一顾,并不来自于对...

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后台产品,不只是做支持

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最近在招聘后台产品经理,面试过程中提到一个问题,这个问题之前也困扰了我很久:你做的后台产品,价值体现在哪里?只是做业务支持么?今天就来聊聊这个话题。 我是做后台产品出身,最开始入行做的是云计算IaaS平台,去网易做了CMS后台和数据后台,在...

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营销中的长板理论:伤其十指,不如断其一指

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长板理论,把优惠集中到一个点上,本质都是“与其伤其十指不如断其一指”的体现。 我比较喜欢看《毛选》,除了一点点的装逼成分之外,还因为我喜欢历史,尤其是比较喜欢晚清到建国这段时间的历史。 当然,最重要的一点是,我认为《毛选》是具备可操作性的成...

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