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我们一直在努力制造惊吓

标签:产品经理

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高通对话一加刘作虎:保持对好产品的信仰

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从与T-Mobile的人首次会面,到最终产品发布,才花了11个月;另外,作为手机厂商,当然也谈到了5G,他说2019年,一加将携手英国最大运营商EE,预计今年二季度发布欧洲第一款商用5G手机。 原文如下: 写在前面:我们在去年春节前夕推出的...

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产品经理应如何创建“度量策略”?

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指标的订立可以从三个维度出发:时间、资源、清晰度,为帮助做出产品迭代的决策,产品经理应该如何创建度量策略呢? 产品经理通过创建度量策略可以帮助做出产品迭代的决策。 一、指标的三个维度 时间,在创业公司,团队中的任何成员都会有并行事情需要做,...

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项目思维 vs 产品思维

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项目思维关注产出 output,产品思维关注结果 outcome,两者各自有适合的领域。 今天和大家分享 Kyle Evans 在 Medium 上非常受欢迎的文章,这篇文章讲述项目思维和产品思维的区别,以及为什么产品思维更有利于创新型互联...

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大数据时代,业务产品经理如何做好?

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当下是一个不进则退思维时代,时刻给自己一点危机感,保持前进的姿态。 周末闲暇时光,翻起刚买回来的《美团机器学习实战》,随口问了下自己,为什么要看这本书? 一时愣住了,因为是好友安利心血来潮就剁手了,当时也就纯粹想着拓宽下眼界,没想太多。 既...

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项目中遇到问题,产品经理如何解决?

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不论我们是瀑布式开发还是敏捷开发,项目中都会遇到各种各样的问题,这时候,如何解决呢? 相信很多刚刚接触产品的新人一定搜索过“产品经理和项目管理的区别是什么”这个问题。 在很多小公司,项目经理和产品经理都是一个人兼任。这经常会让人误以为项目经...

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如何用产品思维,对手机桌面进行改造

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产品思维可以用到很多方面,而作为我们每天面对最多的两个界面之一(另一个是电脑屏幕),我们的手机桌面还能怎样优化呢? 一直以来,看产品经理的手机桌面是我简单快速评估对方产品能力的一项指标。 这很有意思,可能很多人觉得没什么关联。不过经济学里面...

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电商大促的社交营销产品策划(附大厂实操案例)

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如何组织一场完整的营销活动?明确的活动目标、严密的产品设计、及时的数据监控与优化,以及整体活动最后的复盘总结,这些都是必不可少的环节。 今天的主题是电商大促的社交营销产品设计与策划,笔者曾多次负责京东与微信合作的大促营销项目(双11、年货节...

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微信屏蔽百度红包活动页面,谁在焦虑?

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随后,朋友圈以及微信群出现了下图的“画风”。百度通过文字口令绕开微信的“封杀”。毫无疑问,微信对百度红包链接的屏蔽,直接影响到百度红包的体验效果,而后续两家公司如何进行进一步的沟通还有待观察。 百度方面回应,百度正在和微信积极沟通调整页面中...

做站长

提需求时,千万别漏了非功能性需求

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个人总结了再提交需求时容易遗忘的5个非功能性需求,希望对大家有所帮助。 作为产品经理,大多时候我们关注的是功能需求,比如来自B端业务方的需求、C端用户的需求,展开需求调研与分析后,就开始投入功能设计。 过多关注功能性需求,有时会让我们忽略了...

做站长

如何做好引导体系,提升用户体验?

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引导系统是导航的重要组成部分之一,高效易用的原则是工具性/企业型产品的核心竞争力和现阶段不可忽视的商业准则。如何做好引导体系,也是用户体验的要点之一。 对于注重效率的工作场景下,高效便捷就是产品易用性的最好体现,我们需要在产品中设计优秀的导...

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