道术法解读:一个优秀产品人的诞生
上知行业走向,下晓体验细节,左通技术架构,右晓刚需痛处,前能写文档,后能画原型,进能与数据共舞,退能与运营齐飞。与研发共进退,和UI齐存亡,陪测试耍bug,同市场看未来,还有领导背背靠。眼泪纵横,只因我们是产品经理。 导语中对产品经理的描述...
上知行业走向,下晓体验细节,左通技术架构,右晓刚需痛处,前能写文档,后能画原型,进能与数据共舞,退能与运营齐飞。与研发共进退,和UI齐存亡,陪测试耍bug,同市场看未来,还有领导背背靠。眼泪纵横,只因我们是产品经理。 导语中对产品经理的描述...
数据产品需求文档撰写对于数据产品经理来说,是基本功也是日常,本文为大家讲解了数据产品需求文档的规范撰写全过程,有需要的小伙伴赶紧学习起来吧! 随着年龄的增长会越来越重视道,重视产品成功的系统原因,重视产品的团体环境,重视还原用户的真实因子。...
(一) “你跟这帮月收入二十几万的人聊什么互联网,大数据,云计算有用么?他们根本不懂,也不需要懂” “可是互联网不关只是技术,它代表的是一个时代……” “苏友平,你是有病吧?我们团队95年的妹子都开着玛莎拉蒂满武汉跑,你开个破本田跟人讲时代...
产品变现层的东西往往不是核心卖点,但是切切实实地影响着用户体验,本文将从五类感觉着手,辅以案例,从用户视角出发,分析表层的产品体验。 在这个产品经理英雄辈出的时代,人们动辄便是“核心需求”,“痛点”,“爆品”,势必要做出惊动业界,突破用户心...
虽说成功不可复制,但是成功并非偶然,成功的特性是值得我们学习的。 最近看到我尊敬的一位产品人-梁宁老师的一篇文章《美团如何在千团大战中,做到后发先至?》 在文章中,她说的一句话触动了我。她说: “互联网讲的是连接,比的是你洞察用户,建设自己...
后台产品经理的能力模型有哪些?与互联网企业的C端产品经理能力模型有不同之处吗? 前一篇文章与各位讨论了后台产品经理的前世今生(一),简单介绍了互联网后台产品经理从哪里来,到哪里去,接下来我想与各位共同探讨后台产品经理的能力模型,为初入行的同...
产品经理要保持一个科学的SaaS产品指标列表,去除垃圾信息,专注于那些真正对产品有影响的指标。 想成为一名优秀的产品经理,敏锐的信息直觉是先决条件,但你首先要能够甄别有价值的信息。得益于科技的迅猛发展,海量的数据也变得唾手可得,我们可以将这...
后台产品经理是开发企业内部应用的产品经理,服务于企业内部的业务部门,通过产品满足业务需求,帮助业务提效。 一直思量写点关于后台产品经理的东西,奈何本人懒惰成性,始终没有提笔,今天心血来潮,遂提笔成文,望诸位不吝赐教,给予斧正。 提起后台产品...
坑本身不可怕,可怕的是同一个坑里面摔了两次而不自知,前车之鉴后车之师,这里面会写一些我的思考。 之前知乎上有邀请回答“在你做推荐系统的过程中都遇到过什么坑?”想想这一年的摸爬滚打,感慨万千。这篇文章想算是做策略产品近一年时间的一个复盘,或者...
近几年,产品经理的工作职责越来越细分:商业产品经理,数据产品经理等等,而很多人认为数据产品经理,就是和数据打交道的产品经理,也对也不对。一起来看看作者的解读: 互联网产品经理经过近些年的发展,业内已经形成了相对一致的共识,对于产品经理的工作...