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标签:产品经理

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品牌传播战中被“想当然”忽略的营销红利

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传播战役对于品牌来说是一场攻坚战,如何能在战场上找准合适的时机发力,发挥自己最大的优势取得关键性胜利呢? 元宵节又名「猿宵节」,也就是程序员通宵赶代码的传统节日。 当然,这只是个段子,但不可否认,元宵节同春节一样,都被深深打上了互联网企业的...

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To B 产品的研发矛盾:效率高 or 响应快?

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toB 研发和销售两种不同的节奏经常会使得产品经理左右为难,那么我们到底是应该选择效率高呢还是响应快呢? 如果你处于toB企业产品行业当中当产品/项目经理,一方面,可能经常会有销售/实施部门的人向你或者老板吐槽研发的效率不高,客户也经常认为...

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作为PM,如何快速确定产品需求列表的优先级?

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身为产品经理,你是否也曾为用户故事的积压的问题苦恼过?本文作者介绍了一套体系方法,通过决定用户故事的优先级来解决这个问题。 上个迭代还有好几个用户故事没有完成! 燃尽图没有燃尽是因为出现了 Bug…… 上述的吐槽听起来是不是很熟悉? 我身边...

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以美团为例:剖析O2O广告工具产品设计策略&搜索推荐关系

xiaoxiami阅读(1042)赞(0)

本文主要承接上文,跟大家聊聊在广告商户数、预算和流量情况稳定的前提条件下,流量变现效率的提高,主要通过点击率和点击单价两个关键指标驱动,而这两个指标的良性提高依赖于广告投放的机制设计和投放算法。 一、广告、推荐、搜索、画像 1. 业务简单看...

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5个层次分析:产品设计中的“借鉴”思想如何运用?

xiaoxiami阅读(1809)赞(0)

战略层、范围层、结构层、框架层、表现层这五个层次出现在产品的不同流程中,但排列组合又组成了一个有机的互联网产品。那么本文基于5个层面分析,“借鉴”竞品应该如何去做? 最近关于艺术作品抄袭的话题屡见不鲜,前有王思聪微博置顶半年挂大张伟抄袭DJ...

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未能留住用户,可能和产品本身毫无关系

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互联网产品单凭“有趣”是无法完全守住用户的“嗨点”的。用户面对兴奋也是会审美疲劳的,所以,有趣只能保证短暂的用户粘性。因此,不能单单以“产品不好”或者“没有蹭到热点或者风口”来解释用户流失的原因。你未能留住用户,有时候可能和产品本身毫无关系...

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故宫超级IP打造记:故宫是怎么一路火起来的?

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作为一个拥有近600年历史的文化符号,故宫不仅是一个巨大的IP宝藏,同时也是个IP综合体,拥有着数量众多的子IP,而在每个历史人物以及文物背后,都能延展出无数动人故事与巨大商业价值。 在去年故宫文创彩妆、新年故宫第一场雪的刷屏后,我们在元宵...

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假如数据欺骗了你:产品经理如何识破数据谎言?

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数据千万条,甄别第一条,数据不规范,老板两行泪。 对产品经理而言,数据无疑是工作中需要常常借鉴的对象,毕竟这是个数据推动发展的时代。数据之所以重要,正是因为数据是记录客观事实的一种符号,因此在统计数据面前,许多人潜意识里的第一反应就是无条件...

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我在“天朝”做产品!

xiaoxiami阅读(820)赞(0)

本文作者根据自己做产品的经验,来与大家聊聊在“天朝”做产品有何不同,又有何弊端。 前两天,我所在公司的领导安排了一项任务,给前来面试的萌新产品经理准备一份面试、笔试的题目,我想了想,列了如下几个题目: 题目1:平常用的比较多的APP有哪些,...

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产品经理应该如何充分利用“NPS”提高用户忠诚度?

xiaoxiami阅读(1194)赞(0)

NPS 对于产品经历来说是一个非常有用的工具,它可以指导公司留住用户并激励用户将产品推荐给他人,如何最大程度发挥它的作用是身为产品经理需要思考的事情。 净推荐值(NPS)是衡量用户满意度最有用的工具之一。很多公司用 NPS 做决策,因为它能...

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