标签：产品经理

2019-02-20xiaoxiami阅读(1011)赞(0)

社交3要素分别是关系、内容和互动。笔者在上一篇讲到社交3要素中的“关系”，现在分享“互动”、“内容”这两个要素，在社交产品设计中的重要性以及如何利用好这两个要素设计出一款好的社交产品。 因为工作忙，好久没有登录人人pm了。但是我会坚持写东西...

2019-02-20xiaoxiami阅读(579)赞(0)

在产品设计中，利用和改变用户习惯来增加产品粘性对于一款产品的成功十分重要。本文主要讲述：从用户习惯的角度来看，如何搭建一款让人欲罢不能的产品？ QQ用户对于“在线状态”都很熟悉了，在多年的使用中养成了习惯。 2013年，QQ for iph...

2019-02-20zhaods阅读(619)赞(0)

新人踩坑有时候在所难免，但是也需要经常多听多看，从前人踩过的坑中总结经验，尽可能避免。 作为入行不满一年的产品新人，见过不少坑，也踩过不少坑，在整个产品的生命周期中需要把控各个环节，而一次的踩坑，就有可能产生严重的后果。 那么，在每个环节中...

2019-02-20zhaods阅读(1339)赞(0)

做产品，是工作，也是梦想，在前进中不断升级，寻找更好的自己。 新年已过，我坐在电脑前开始了对这几年的回顾和复盘。 2018年底的时候，因为公司业务的变动，跟自己当初选择的方向发生了变化，再加上入职接近5个月一直是9106，几乎除工作没了任何...

2019-02-20xiaoxiami阅读(1133)赞(0)

关于科技硬件产品 Roadmap 的规划，并没有成体系的框架，我们可以到科技公司官网看到他们的产品，但这仅仅是已经上线的产品，其背后整体的产品规划和思考逻辑却少有人知道，如果盲目照搬大公司的产品规划，这种行为很容易走火入魔。 产品 Road...

2019-02-20zhaods阅读(619)赞(0)

现在，越来越多的公司以数据来驱动产品进行迭代，从中我们可以看出数据的重要性。 在产品经理的日常工作中，往往会与各种数据打交道，而越来越多的公司现在也都在以数据来驱动产品进行迭代。无论是新功能也好，老功能优化也罢，都离不开数据。 今天就和大家...

2019-02-20xiaoxiami阅读(701)赞(0)

做产品与做功能不同，做产品追求的是最终的结果导向，而做功能仅仅看的是完成度。 写在前面 尽管做产品和做功能流程是一样的，但最终产出的结果却截然不同，一个以结果为导向，推动产品有条不紊地向鼓心迭代，而另一个则永远在鼓变徘徊，直到把体力耗尽，临...

2019-02-20xiaoxiami阅读(692)赞(0)

产品经理需要有严谨的行业逻辑来判断产品的方向，切记假大空，不切实际的想法。本文通过分析用户体验公式、成本计算公式以及收入计算公式，一步步地讲述如何判断一个产品计划是否能带来收益？ 本章从商业经济角度来理解行业逻辑。 很多创业者都会想到“约”...

2019-02-20xiaoxiami阅读(935)赞(0)

什么是产业互联网？如何打造一款产业互联网产品？身为产业互联网产品经理应该如何提升自己？ 本文结构： 介绍产业互联网； 解析S2B2C商业模式； 产业互联网产品怎么做； 产品人应具备怎样的新能力。 随着19年的开启，产业互联网越来越热，我春节...

2019-02-20xiaoxiami阅读(1734)赞(0)

很多PM对第三方广告平台、广告系统等产品不是很了解。所以特意梳理一篇大白话的内容，主要是讲解广告平台这类产品的原理，并且引入美团的广告平台实践来分析。 （关于DSP、DMP、RTB、SSP等暂时不做介绍）这篇依然有一丢丢的技术术语，但如果连...