标签：产品经理

2019-04-08zhaods阅读(646)赞(0)

本文笔者将解决产品新人对产品调研存在的疑问：什么是产品调研？产品调研的目的是什么？我们应该如何做产品调研？产品调研报告应该怎么写？从产品调研能够总结出什么呢？ 在我接收到新任务——给出草船云网站通用模块的设计方式之前，我需要进行产品调研工作...

2019-04-08zhaods阅读(786)赞(0)

了解短视频审核，对于大家理解社区大有益处。本文笔者将为大家介绍短视频的审核流程和流量分配，审核规则以及审核质量检查。 大纲 审核流程与流量分配 审核规则：审核规则制定，如何细化规则，审核操作 审核质量检查：审核指标，质检方法，审核后台 一、...

2019-04-07xiaoxiami阅读(826)赞(0)

马主席曾坦言：我不知道腾讯以后会怎么发展，我已经不知道现在的年轻人喜欢什么了。 互联网招聘的小插曲 越来越多的互联网公司曾给出苛刻的招聘条件，要求一线从业的产品和运营人员，年龄必须在25-30岁之间，超过此年龄阶段的，需要总经理亲自面试。 ...

2019-04-07xiaoxiami阅读(1259)赞(0)

互联网产品的更新迭代经历了三个阶段：技术驱动型产品、产品驱动型产品和运营驱动型产品。 互联网的三个发展阶段 自1994年中国获准加入互联网开始，这个高新技术行业在中国蓬勃发展了20多年，如果说前十年是中国互联网萌芽阶段，各种硬件设施、软件设...

2019-04-07xiaoxiami阅读(588)赞(0)

笔者介绍了Scrum敏捷开发模式应该包含的五个会议及内容，并举例说明了该如何解决迭代中遇到的问题。 一、开发模式 我们团队用的是Scrum敏捷开发模式，这个模式的优点是：比传统的瀑布式开发灵活，但是对于团队中每个人的要求又比较高。 Scru...

2019-04-05zhaods阅读(596)赞(0)

不管是2C产品经理还是2B产品经理，都要将权限管理法则烂熟于心。只有熟悉权限管理法则，才能更好地理解自己产品的架构，做到每次产品迭代都心里有数。 从本质来说，无论何种类型的权限管理模型都可以抽象出三个基本的要素——即：用户（user）、系统...

2019-04-05xiaoxiami阅读(867)赞(0)

文章从常规的banner广告去展开叙述，对当下常见banner的设计风格等进行剖析，并融入自己的思考和总结，着重从用户的角度去思考一张banner广告的从0到1的过程。 我们分三个维度去探讨： 数据驱动——提高精准性 易懂性——增强可读性 ...

2019-04-05zhaods阅读(1635)赞(0)

笔者在本文中为我们介绍了当今智能助手的市场情况，并分析了如何进行产品定位做出差异化产品。 小米小爱、天猫精灵、苹果Siri、微软小冰等众多的智能助手已经在我们的生活中出现；大家调戏小冰，对话机器人，还会用小米小爱来开启智能家具。这一切仿佛都...

2019-04-05xiaoxiami阅读(750)赞(0)

电商平台现在的促销方式的配置和展示形态如何？本文笔者将详细为大家讲述。 系统化的产品经理逐渐在变得越来越重要，并不是以前单纯的页面和交互来做产品，而是通过功能一步步延伸到模块，再从模块趋变于系统的架构。 当系统化变得越来越重要时，我们就应该...

2019-04-05xiaoxiami阅读(1095)赞(0)

 图片来自网友@oiax 于是有人调侃：“中国程序员最大的困境就在于，昨天在Github 上给反996项目加了星，今天就要加班给360浏览器、QQ浏览器、UC浏览器……更新屏蔽反996项目的网址。” 这句话只是一句玩笑，其实很不准...