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标签:产品经理

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UML:需求分析与设计的利器

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本文笔者将为大家总结一些在需求分析与设计阶段会常用的到的UML图,并且对每一个UML图进行了详细讲解。 最近在学习UML相关的知识,结合了以往的项目以及之前学习编程时的面向对象思想,瞬间感觉UML真的是产品需求分析和设计的强大武器(尤其针对...

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从4个角度谈谈:B端需求的演变路线

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要想做出好的产品,前提就是要深刻的理解需求,需求不止是个问题,它贯穿了产品的全生命周期,它的形态不断发生变化。 需求是什么?需求本质上就是问题,问题是什么?问题本质就是现状和预期的差距,产品经理终其一生要做的事就是发现问题并提出问题的解决方...

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电商系统前后台全面解析——“促销系统”

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本文笔者将从促销活动,发放优惠券以及拼团板块,对电商促销系统的前后台进行系统全面的解析。 我这个人写的东西尽量让大家通俗易懂,没有阅读上的上的困难,我的写作方式也尽量遵循“金字塔原理”。 促销系统是电商系统另外一个比较大,也是比较复杂的系统...

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SaaS | 在PMP知识体系下,看这30个项目管理流程

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本文笔者将结合PMP知识体系,与大家谈谈自己关于SaaS行业的项目管理流程的理解。 笔者从事SaaS行业产品经理的工作两年有余,也参与了几个企业级项目的项目管理过程。 为了进一步加深对项目管理的理解,我学习了PMP的知识理论体系,并通过考试...

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产品不给力?可能是没做好需求管理

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有效的需求管理对于产品来说十分有必要,需求管理分为四个阶段:采集、处理、实现、反馈。 巧妇难为无米之炊。 对于产品经理来说,需求就是用来煮饭的米。 但产品经理的工作可比熬一锅粥要复杂多了,不光要基于需求设计产品,需求的管理能力也极其重要。 ...

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产品经理 | 遇上迷茫期?这三个公式助你自我提升

xiaoxiami阅读(838)赞(0)

本文笔者从经典物理学的三个公式来讲述:产品经理如何更有效地实现自我提升? 作为一个从业三年的产品经理,做过C端产品经理,现在在做交易清算类的后台产品经理。年后感觉到了一个迷茫期,纠结该往何处发展,纠结怎么去大厂。 纠结做的事情很细碎,感慨入...

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学习心得 | 我的产品入门之路

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本文是产品经理就业特训营JY1804期一等奖学金获得者候同学入行产品经理的心得,以第一人称视角,带你走进他一路学习的心路历程。在文末附有产品入门学习福利,希望对你有所帮助~ 我曾是一个学建筑设计的苦逼画图狗,上的大学也是普通的本科院校,那么...

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数据产品经理必备思维之——用户思维

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用户思维以用户需求为导向,关注的是用户的需求,而并不会过多关注执行和实施的过程。 用户思维是指站在用户的角度考虑问题,从用户的问题出发。这里的用户, 可以是使用产品的用户、公司的客户,也可以是合作部门提需求的同事,还可以是自己的老板。 马化...

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产品经理必备的三大要素

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产品经理必须具备的三大要素:好奇心、批判性思维、结构化思维。对于产品人来说,这三点必不可少。 现代资讯之繁杂,技术迭代之迅速,是前所未有的。张小龙说每天有1亿人教他做产品。 如果没有定力,很容易被各方面的意见所影响,从而做出远离初心的产品。...

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