标签：产品经理

2019-04-13xiaoxiami阅读(1024)赞(0)

竞品分析，是入门容易但做得漂亮不容易的技能，是每个用户体验人员和产品经理都必不可少的方法， 如何从用户场景和产品经营的视角来开展竞品分析？一起来探讨下。 先讲一段小插曲，这个小插曲里面，我想表达的是要做好竞品分析必要的基本功。 常常遇到一些...

2019-04-12zhaods阅读(2134)赞(0)

文章结合几年AI项目实践经验，谈谈AI产品经理在具体工作中如何考虑产品设计，给大家分享6点心得。 和前几年一样，看衰AI行业前景的言论最近又此起彼伏。难道真如该观点支持者们所说的那样，”投资额减少、关注度下滑，AI寒冬将至？” 作为一名有操...

2019-04-12xiaoxiami阅读(680)赞(0)

当痛点被解决，用户往往会对此感到满足。而作为公司则需要进一步思考，考虑到当前的解决方案是否会产生新的痛点。 正确的找到用户的痛点，永远是公司的终极追求。 从字面意义上来说，痛点就是“让用户感到痛苦的点”，也就是“阻碍用户达成其目标的原因”。...

2019-04-12zhaods阅读(862)赞(0)

竞品分析是做产品的必经之路，一份优秀的竞品分析报告能帮助产品经理快速准确地找好产品定位。那么要如何才能做好竞品分析呢，让我们看看笔者是怎么说的。 上一篇文章，简要分享了笔者对于客户调研的一些想法，而一款产品诞生的初期，还有一个不可或缺的阶段...

2019-04-12xiaoxiami阅读(700)赞(0)

对于产品经理而言，大部分人还认为主要工作是画原型、写文档、跟需求。而对于没有具体产出物的进度管理究竟该如何下手呢？笔者将结合自己与身边人的经历，来谈谈协调推进究竟该怎么做。 产品研发过程管理历来被认为是很头疼的一件事，因为产品经理有的时候并...

2019-04-12xiaoxiami阅读(865)赞(0)

产品经理不需要深入地去了解各个接口的实现原理，毕竟术业有专攻，但是了解什么场景应该使用什么样的接口还是很有必要的，可以方便更好地对外提供数据服务。 刚成为产品经理的时候常常听到开发吐槽：“这产品经理啥都不懂，这个需求那么多接口，开发都够呛还...

2019-04-11xiaoxiami阅读(678)赞(0)

文章是基于个人实操经验，和一些资深内容生产专家交流总结的内容运营思考，enjoy~ 活动运营体系的内容终于写完交稿了，今天开始分享一些更泛的互联网话题，涉及个人对新互联网时代方方面面的思考和个人擅长领域的解读。 先从大家比较关注的，抖音B站...

2019-04-11zhaods阅读(1252)赞(0)

本文笔者讲述了：新媒体运营中要明确项目背景、目的、预期和运营步骤。其中运营步骤分为拉新、留存、促活以及转化。 年初开始寻求新的工作机会，在一家fintech公司谋了一份运营管理岗位，公司业务线比较多，其中有涉及信用卡网申一项，所以花了一些时...

2019-04-11zhaods阅读(625)赞(0)

把你想做的20件事写出来，排个序，形成一个目标清单，然后只保留前五个目标，把最后的15个目标归为一类，并提醒自己无论如何都不要在这些目标里浪费时间。 世界著名投资艺术家巴菲特先生曾对他的司机说过这么一段话： “把你想做的20件事写出来，排个...

2019-04-11xiaoxiami阅读(1327)赞(0)

从2016年9月21日微信内测开始算起，小程序将要满三周岁。 官方数据显示，微信小程序已覆盖超过200个细分行业，在过去一年，小程序在政务和商业领域服务用户超过1000亿人次，年交易增长超过600%。 当我们谈一个小程序的商业价值时，最好拿...