标签：产品经理

2020-05-28zhaods阅读(873)赞(0)

产品经理经常会遇到“没有需求文档，没有流程图，有的只是一句话。”的这种情况，就是传说中的“一句话需求”。那么如何应对“一句话需求”，本文介绍了4个技巧，与大家分享！ 最近接连遇到了2个需求，产品经理没有需求文档，没有流程图。有的只是一句话，...

2020-05-28zhaods阅读(1006)赞(0)

上一篇文章（《2020的UI设计趋势，我先收藏了（上）》）我们一起研究了关于2020界面设计趋势，从色彩、插画、字体三方面展开了分析。今天从图形、布局等方面，继续聊聊设计趋势，希望这篇文章帮你弄懂2020的UI设计趋势。 01 图形趋势 今...

2020-05-28zhaods阅读(661)赞(0)

本篇文章主要介绍在进行AB测试时，需要考虑的点及一些小的细节介绍，并通过一个案例进行结合体验。 问题：产品为什么要做A/B测试？ 原因：因为实践是检验真理的唯一标准。A/B测试是一个科学的统计方法，着一统计的诞生，再也不用为了争吵是使用A图...

2020-05-28zhaods阅读(1156)赞(0)

2C产品注重体验，2B产品注重流程。这的确是这两类产品的先天性差异，但2B产品真的就做不好体验吗？本文认为2B产品可以从流程、页面布局、反馈机制、距离感这四方面提升用户体验。 我从07年开始接触2B产品，刚好我所在的鞋服零售行业是传统行业中...

2020-05-28zhaods阅读(1339)赞(0)

本文作者结合自己的实践经验，分享了To B软件产品设计在产品研发阶段的相关工作，并对各个环节需要注意的问题进行了分析总结，供大家一同参考和学习。 产品研发阶段可以说是最考验产品经理协调沟通能力的时候，因为在这个阶段，产品经理的主要工作都在嘴...

2020-05-27zhaods阅读(675)赞(0)

本文是作者自己在做产品过程中遇到问题后总结出的三点经验，希望对大家有所帮助。 本文是这些年做产品总结的一些容易遇到的问题和踩过的坑，第一次写文章，还请各位包涵！ 一、任何项目都要设置Deadline 设置产品的Deadline是每一位产品人...

2020-05-27xiaoxiami阅读(818)赞(0)

本文作者从自身工作经历出发，分享了产品经理成长过程中需要明白的三件事：明确定位、制定计划和打造个人核心竞争力。 人人都是产品经理的时代，果然人人都是产品经理了。 这个概念一经提出随后整个行业呈爆发式的增长，5到10年间原本供需相对平衡的高薪...

2020-05-27xiaoxiami阅读(652)赞(0)

产品经理只有对场景有了清晰的认识，才能结合场景设计出好的产品。 与其说，产品经理创造产品，不如说，产品经理创造场景。 产品经理，本质上与编剧、小说家没什么区别。我们都在写一个故事，而场景就是故事中的每一个片段。 场景是什么？ 场景与需求相伴...

2020-05-27xiaoxiami阅读(976)赞(0)

本文作者从版本迭代、生态圈和存在问题几个方面对工业互联网的基本架构做了一个简单的分析。 “工业互联网”的概念最早于2012年由通用电气提出，在这个互联网时代，光靠制造已不能赢得未来，工业从“制造”走向“智造”。 智能制造的两个依托，一个是包...

2020-05-27zhaods阅读(1497)赞(0)

至此，我们完成了app的宏观定位、系统架构、产品结构图以及最为重要的2大流程图（业务、页面流程图）。接下来本文将围绕页面的原型设计、交互设计展开。 在xxxx目前我们手头上已经绘制了「职得App」所有业务流程图，还有一张页面流程地图。可以说...