标签：产品经理

2020-05-27zhaods阅读(1366)赞(0)

本文从用户和业务角度分析了拼多多为什么没有购物车，并得出一个结论：拼多多已经把“购物车”功能合并到“收藏”功能里了。 “拼多多为什么没有购物车？” 这是某大厂的一道产品运营实习岗面试题。 刚看到这道题目的时候，我的内心是惊讶的。尽管我还没有...

2020-05-27xiaoxiami阅读(718)赞(0)

激励广告的吸引力在于用户可以通过和广告互动获得他们在游戏中可以使用的道具或奖品，激励广告可以为流量主带来巨大的创收机会，但是效果很大程度上取决于激励广告体验的设计，本文就来讨论一下如何让在应用的体验过程中合理放置激励广告，让用户能够更舒心的...

2020-05-27zhaods阅读(872)赞(0)

疫情期间，众多互联网医疗健康企业和新闻巨头推出疫情地图实时播报，即时汇总疫情疾病数据，为用户传递疫情一线信息。那疫情地图实时播报的产品定位是什么？又如何做？本文围绕以上两个问题展开了分析。 疫情期间，丁香医生、腾讯健康、微医、阿里健康等互联...

2020-05-27xiaoxiami阅读(693)赞(0)

至此，我们完成了app的宏观定位、系统架构、V1.0.0的产品演进蓝图以及粗线条的产品结构图。接下来本文将围绕appV1.0.0的具体功能流程和页面流程展开。 惯例，先回顾一下。在系统架构/产品结构（中），我们探究了「职得App」的系统架构...

2020-05-27zhaods阅读(557)赞(0)

本文作者以亲身经历为例，回顾了自己在B端SaaS化过程中遇到的问题以及经验，与大家分享。 一、抽象化处理需求是悖论 这是书籍和经验造就的坑坑。 在很多的书籍或者方法论中，认为SaaS产品应该实现标准的需求，当遇到个性化需求的时候，要把它抽象...

2020-05-27zhaods阅读(1149)赞(0)

与入金恰好相反的业务流程，即出金，典型的业务形态就是提现。本文将介绍提现的概念、清算系统、业务流程、产品设计以及需要避免的一些误区。 在上期文章“关于异步处理在支付环节的思考”，笔者跟大家介绍了支付环节的一般流程。 支付业务的关键在于入金，...

2020-05-27xiaoxiami阅读(647)赞(0)

原型图、需求文档对于IT产品经理已是耳熟能详家喻户晓，但是有多少团队的管理者能够真正的重视起来/ 站在项目管理的角度来看，原型图、需求文档是一个公司的组织过程资产，如果组织过程资产不规范或者残缺不全那么项目团队必定会不断暴雷采坑。尤其是当你...

2020-05-27zhaods阅读(1348)赞(0)

郭德纲在我们印象中是以相声大师的形象出现，作为普通听众，我也很喜欢听郭德纲的相声，生动、有趣、逗乐，但作为产品运营推广的从业者，从郭德纲身上却看到了另外一层，营销鬼才的身影。没有什么事物能无缘无故的火起来，除非有人在背后操盘，德云社如日中天...

2020-05-27zhaods阅读(1468)赞(0)

现在以天猫为首的电商平台在营销上已经不满足于曾经拉人砍价/拼团的促销玩法了；而是需要越来越多、越来越创新的品牌站外那套social（社会化营销）digital（数字化营销）玩法。做social、digital的，如何做好电商营销策划呢？本文...

2020-05-27zhaods阅读(719)赞(0)

郭德纲在我们印象中是以相声大师的形象出现，作为普通听众，我也很喜欢听郭德纲的相声，生动、有趣、逗乐，但作为产品运营推广的从业者，从郭德纲身上却看到了另外一层，营销鬼才的身影。没有什么事物能无缘无故的火起来，除非有人在背后操盘，德云社如日中天...