标签：产品经理

2019-05-17zhaods阅读(862)赞(0)

做产品久了，都会遇到这么一个问题，面对五花八门的需求，究竟该如何去识别和分析，以及如何在错综复杂的情况下拆解和评估需求优先级。接下来，我会结合在工作中的一些思考和总结，对于上述问题，提供一个思考和执行框架，供你参考。 主要包括以下几部分： ...

2019-05-17xiaoxiami阅读(773)赞(0)

数据产品经理和一般的产品经理有什么不同？笔者认为：一个专业的数据产品经理与一般产品经理区别最大的就是对于数据指标的设计能力。数据产品经理可以通过恰当的数据指标帮助用户更好地解读数据，分析数据。 很多朋友咨询我，数据产品经理和一般的产品经理有...

2019-05-17xiaoxiami阅读(689)赞(0)

本文是对于从业1年以上的移动端产品经理养分接近于0，但是对于0-1岁之间的产品新人，营养价值较高。所以，请适合人群阅读。 对于刚刚开始或者打算从事App产品设计的新人来讲，特别希望有人能告诉自己，App究竟应该怎么做，或者说怎么做能确保设计...

2019-05-17xiaoxiami阅读(790)赞(0)

如何进行逻辑练习并输出流程图？本文笔者给了我们一个很好的示范，以美团外卖下单成功后的送红包功能作为分析对象，深入思考后绘制流程图。 引言 这是我的第6期逻辑练习的作品。 每周进行一次逻辑练习并输出流程图，坚持下去会产生什么变化呢？ 我也不确...

2019-05-17xiaoxiami阅读(1180)赞(0)

OnePlus 7 系列包含两款新机，分别是 OnePlus 7 和 OnePlus 7 Pro。 OnePlus 7 Pro：一加五周年的诚意之作 显然，在这两款新机中，OnePlus 7 Pro 是最重要的那一款。我们先来看一下 One...

2019-05-17zhaods阅读(1697)赞(0)

上一篇分享了激活增量的运营方法，这一篇生态化运营，分享如何通过赋能为生态扩容，从而发展增量。 线下为什么干不过线上？归其根本是因为线上拥有远超线下的工具。海量的工具通过为供给侧赋能从而降低准入门槛，让原来不存在的供给者进入市场，极大的扩大了...

2019-05-16zhaods阅读(837)赞(0)

本文是我最近学习的一个总结，之前的文章多是和功能特别是广告主界面有关，而本篇文章则是和策略有关。在文章会讲述计算广告（主要是DSP）中的主要模块、用到的策略及其场景。希望大家能和我一样，在了解广告业务的同时，还能对策略的设计有一定了解，总结...

2019-05-16xiaoxiami阅读(837)赞(0)

近一年利用业余时间，帮朋友设计了一款小程序，大大小小的迭代也有10多个了，今天就来聊聊关于小程序的设计思考。 引用微信之父张小龙的观点： “小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或搜一下即可打开...

2019-05-16xiaoxiami阅读(2755)赞(0)

合适的从路线图可以从两个角度实现：它实现了大目标（公司的愿景），但它同时可以足够灵活，能适应市场的变化。更关键的是，它被整个团队所理解和支持。 《从点子到产品》的前两个部分，我从业务模式到产品框架，从需求调研到业务流程，系统的复盘了整个O2...

2019-05-16zhaods阅读(713)赞(0)

让用户感觉到被打扰，一般分为这3种情况：信息重复出现；用户不需要时出现；信息展示强度大于信息价值。 不知道大家有没有去斯莱德或者ONLY的店买过衣服：你一进入店面，店员瞬间眼睛一亮，三步并作两步来到你面前，脸上挂着职业假笑，问到： “先生/...