你以为产品经理到了瓶颈期?其实那是新阶段的序曲
不要过度沉湎于过去,变化是必然的,我们要学会适应变化,当阶段发生转换时及时踏上新的征程。 刚刚过去的2天,参加了“人人都是产品经理”平台举办的2019产品经理大会,主题为—产品经理的能力变革。坦率来说,相比于去年12月份的那次,这一次的干货...
不要过度沉湎于过去,变化是必然的,我们要学会适应变化,当阶段发生转换时及时踏上新的征程。 刚刚过去的2天,参加了“人人都是产品经理”平台举办的2019产品经理大会,主题为—产品经理的能力变革。坦率来说,相比于去年12月份的那次,这一次的干货...
如题,但这里不是想说我怀孕了,或者我升仙或成鬼。“我不是一个人在战斗”,这句常被挂在嘴边的话背后,到底在说些什么? 对一个运营而言,做到“独当一到N面”、“多模块多业务并行”貌似已经是通用要求了。“不是一个人”的情况举不胜举,更是值得一探究...
如何构建一个能够“容纳”不同角色的用户体系并行处理业务,实现跨流程的协作? 我们之前谈到了基于用户洞察设计产品的业务架构 ,其目的是:实现业务的解耦,以便构建一个“轻型”的2B业务系统,实现可扩容的架构,使得整个系统能够跟上业务快速发展的步...
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,这是我们的时代。 从来没有一个时代像互联网时代一样,有这么多位面可以去经营自己,利用品牌效应来牵引个人价值。这个时代不仅仅有个人价值上升通道的长度和深度,更有罕见的赛道宽度。 个人不再只是组织中的普通...
在当今的移动互联网时代,直播类产品我们再熟悉不过了,比如看游戏直播、给美女主播打赏、听直播课程等。此外,伴随着抖音、快手等短视频类应用的爆发,视频类产品更是时刻充斥着我们的生活。那么,直播类或者视频的产品背后涉及到的音视频技术知识都有哪些呢...
优秀产品经理和产品小白之前的区别:对于需求的思考方式,看到的问题的范围和影响面,解决方案的合理性,最终产出是产品方案。这就需要依赖更多的主观能动性,如独立思考、洞察力、同理心、逻辑力、认知水平和驱动力等等。以下,将与大家聊下同理心和洞察力。...
产品经理为什么难做?作为一个产品经理,该如何去平衡用户体验、企业需求和技术? 今年4月9日,腾讯的《刺激战地和平精英》的游戏正式过审。之前的《刺激战场》,在452天里,一直没有拿到正式版号,一直是以测试服的形式在运营。 一个日活千万的游戏,...
不同类型的产品,都需要什么样的产品经理? 产品经理的工作,很大程度上,会因为产品类型不同,而造成这个产品经理所学习的经验,所用到的能力有差异。 一款非常成熟的产品和一个从0到1的产品,所需要的产品能力是不一样的。一个需要落地交付的产品和一个...
人员配置的错误会造成人力资源的严重浪费,同时对于产品经理来说,会限制其工作成长空间。 汽车后市场的发展现状之前文章已经讲过,这里不再赘述,可以参考上一篇《汽车后市场模式解析之(一):SaaS产品》。 随着该行业互联网化的深入,产品研发部门(...
产品需求是为了解决用户在某个场景下的操作,需求发生的具象是故事,产品经理需要学会将具象的故事抽象为产品需求。 产品经理太不容易了,就想桥梁工程师一样,除了把桥梁的设计搞定,还要监督实施工作,跟进具体的项目进度,以确保把自己的思路能够完整的执...