标签：产品经理

2019-07-04xiaoxiami阅读(630)赞(0)

作为用研，作为产品部门或业务部门的“乙方”，我们应该如何全面的梳理需求，沟通需求，让粗犷式、精细式、泛滥式的需求清晰的展现在甲乙双方之间，在甲乙双方之间建立需求传递的“坦途”呢？ “需求”既是一个项目的起点，也是评价一个项目是否圆满完成的终...

2019-07-04zhaods阅读(870)赞(0)

上一篇我们简要分析了研发测试，这一篇，我们来重点关注一下测试的工作内容。 测试和产品经理有什么关系？ 测试是最有可能发现产品问题的人，不管是功能 Bug、还是设计问题。 测试前的准备工作决定了测试是否完备。或者说，测试之前，测试点的整理和测...

2019-07-04zhaods阅读(734)赞(0)

每个产品经理都会经历这几个阶段，只是快慢不同，而决定快慢的因素首要的就是我们自己的认知，尽早意识和明确自己的边界，才能有针对性地去不断提升自己，尽早突破到下一级。 简单说说自己的经历：毕业后在传统公司接触互联网业务；然后为追求专业化进步，去...

2019-07-04xiaoxiami阅读(770)赞(0)

​本文以一个倒三角的产品策略图为切入点，告诉我们：产品经理要想全面掌握产品策略，就需要掌握市场环境、用户、供给侧、竞品、代替品这五个方面的知识点。 上面这个图并不是适用于所有人，但它是个工具思路，我们可以参照这样的方法去开发属于自己的工具。...

2019-07-04xiaoxiami阅读(1037)赞(0)

在上一篇文章中，笔者分享了web前端的相关知识与应用（写给产品经理的技术分享–前端篇），这篇文章是对上一篇文章的补充，主要分享后端、以及前后端交互相关知识及其在产品工作中的应用。 一、简单谈一下API 1. API的种类以及定义...

2019-07-04xiaoxiami阅读(1168)赞(0)

商业杂志《快公司》联系到了三位前苹果员工：唐·诺曼(Don Norman)、肯·柯西恩达(Ken Kocienda)以及伊姆兰·查哈里(Imran Chaudhri)。他们曾经在不同时代与艾维共事过，在苹果担任过多个职位。他们的描述能够让外...

2019-07-03zhaods阅读(860)赞(0)

业务流程设计涉及多个角色、多个节点，要充分让涉众参与，深度沟通交流，了解每个环节的存在本质。 什么是业务流程？ 互联网应用服务，用户看的见的是产品前端页面，看不见的是后端业务流程，一个是外在美，一个是内在美，在这个看脸的时代，让我们谈一谈内...

2019-07-03zhaods阅读(1109)赞(0)

非常高兴有机会能跟大家一起交流学习，我是来自郑州银行信息科技部的刘婷，主要负责我们行的DevOps能力推广，还有相关平台的研发工作。 先简单介绍一下我们行的情况。郑州银行是一个城商行，咱们国家的银行分为国有银行、股份制银行和城商行等等，像宁...

2019-07-03zhaods阅读(884)赞(0)

大家好，我是来自工行软件开发中心的庞良，今天和大家交流的题目是在持续交付领域的建设分享。 今天分享的议题分四个方面：首先介绍一下我们在相关系统的建设的历程，其次介绍我们在工具链方面的建设的实践；然后介绍一下我们如何推动DevOps的变革。最...

2019-07-03xiaoxiami阅读(667)赞(0)

如何才能让品牌脱颖而出，拥有持久的生命力，并在用户脑海里留下深刻的印象？打造品牌个性化定位、制造品牌“差异”是不二的选择。 约瑟夫·休格曼在他的《文案训练手册》中曾说过：永远不要推销一种产品或服务，而是推销一种概念。 正如“韦勒原理”提到的...