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标签:产品经理

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区区短信产品,为什么需要配产品经理?

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本文将带你看看做B端短信产品的PM,每天都在干什么? 首先以一条短信为例: 这是一条常见的验证码短信,由【签名】+模板内容组成。 签名是短信发送方的标志,后面所有内容被称为“模板”。其中的6位数字是变量,由发送方定义,每一次发送都不同。 2...

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产品经理,单纯靠培训是不可能成长的

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本文认为,产品经理所需的逻辑、同理心、好奇心,只能靠自我培养,刻意练习,根本无法通过经验的传授习得,更何况单纯靠培训是不可能成长的。 “没有调查,就没有发言权”。 这是毛主席在1930年反对红军中存在教条主义思想专门提出的著名断论。断论含义...

做站长

社交电商究竟如何破局?

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电商行业发展至今已经十几年了,解决了普通大众日常买买买的需求。双十一已经过去,双十二也马上到来,蹭这个热度想和大家来谈谈电商中的那些事,今天先和大家来聊一聊电商中的特殊品种——社交电商。 电商的本质就是解决“人”、“货”、“场”的问题,给用...

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什么是需求分析的最高境界?

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产品经理的工作从需求开始,只有开好头,才能把工作真正做好。 产品经理是一群高情怀、高智商的积极分子。为什么这么说,因为他们总怀揣着梦想,想要通过自己的智慧打造出能够改变世界的产品,即使前行的路上充满艰难险阻依然满怀热情。 产品经理的工作都是...

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23年缔造谷歌 佩奇和布林卸任内幕

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这两个人,自从20多年前还是斯坦福大学计算机科学专业研究生时创建了Google,然后在约5年前宣布重组成立谷歌母公司Alphabet,将重组后的谷歌公司交给Sundar Pichai负责后,在过去5年左右几乎没有公开露面过。 然而,美国时间...

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需求分析是什么&案例解析

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本文将需求分为两类——工具类需求、用户端需求;并进一步给出了两个案例方便理解。 前言 关于需求分析无疑是产品经理的一项必备基础功,也是每个产品经理可能工作大部分时间都在做的事情,但是绝大部分产品经理可能不会刻意的去总结一套方法论。总的来说不...

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排优先级总被怼,如何科学划分需求优先级?

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需求的优先级是产品经理工作中常被提及的,那么在产品工作中,要如何去评估需求的优先级呢? 产品经理可以算作是需求管理工程师,跟进需求可能不算个难事,但是作为产品新人排优先级却很可能是个头疼的活,你如何评定重要性和紧急程度呢,是凭经验凭直觉,还...

做站长

从业绩连跌3年到半年营收93亿,40岁旺旺如何走出中年危机?

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本文梳理了旺旺在品牌营销中的优秀操作,以及我们从中学习到哪些营销知识。 不知道童年中的零食品牌有没有让你印象深刻的,而在我的童年零食清单里,旺仔一定要拥有姓名。什么QQ糖、小小酥,旺仔牛奶、旺旺仙贝,逢年过节必买的旺旺大礼包……还有那集清奇...

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一加8 Lite曝光:OLED挖孔屏/矩阵镜头

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遗憾的是,关于一加8 Lite的详细规格暂时不得而知。报道称一加8 Lite定位中端,价格会比较实惠。爆料人士甚至还联想到了曾经的一加X,称一加8 Lite定位与一加X类似。 一加创始人兼首席执行官刘作虎在接受采访时不止一次强调“只做旗舰”...

做站长

以产品经理为中心,设计伟大的产品

xiaoxiami阅读(975)赞(0)

“以用户为中心”是一种偷懒,也是一种市场宣传需要。真正伟大的产品,往往具有深刻的价值观,而这些价值观都是由产品团队确立的。因此,更高层次,让我们追求“以产品经理为中心”。 01 以用户为中心的设计概念,一直以来都是产品经理的金科玉律。简单来...

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