标签：产品经理

2019-12-10zhaods阅读(1205)赞(0)

通过本文，你将会非常系统了解卖点：尤其在产品没有大差异化下如何挖掘卖点、提炼卖点、卖点优化、卖点辅助、说人话表达卖点、强化卖点打造用户心智、卖点延展、卖点场景化。 电商行业，大家都知道卖点很重要，可为什么很多人说不好？——好不容易拉来的流量...

2019-12-10zhaods阅读(1416)赞(0)

盛赞溢美，无以复加。谷歌母公司Alphabet上周宣布，两位联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和布林(Sergey Brin)则辞去Alphabet的CEO和总裁职位，但继续留在公司董事会；而谷歌CEO桑达尔·皮查伊兼任Alpha...

2019-12-10xiaoxiami阅读(875)赞(0)

情感设计是很多产品成功的秘诀，它可以使得一些产品和其他产品有差异性。设计师可以借助情绪板，帮助提供一些设计方向和指引。本文作者结合自身经验，对制作情绪板的方法和工具进行了总结，与大家分享。 在互联网这些产品设计差异化的今天，有很多功能类似的...

2019-12-10xiaoxiami阅读(874)赞(0)

“死缠烂打”的360，其中可是蕴含产品经理的深思熟虑。运用一些“套路”，将用户紧紧和产品联系在一起。 从2006年首发到今天，360安全卫士已经经历了十多个年头。在十多年的升级迭代中，360安全卫士对用户心理、用户操作习惯的把控已经做到近乎...

2019-12-10xiaoxiami阅读(772)赞(0)

本文按照选择会员策略、确立会员价值，设计成长性考核标准的顺序讨论如何建立优质会员激励体系，并以以视频app为例陈述注重会员等级培养的成长模型。 一、选择会员策略 会员策略的分类有两个方法，一是通过会员门槛区分，二是通过产品发展阶段去区分。 ...

2019-12-10zhaods阅读(785)赞(0)

B端产品核心的工作在于如何把业务流程产品化，从而提升效率。但有时候面对看似毫无关联的业务，或完全没接触过的业务，又该如何进行前期的需求挖掘？近期负责一个关于“用户标签”的需求，这样的需求涉及的业务内容与我此前工作没有太大的交集。这期就简单r...

2019-12-10xiaoxiami阅读(2688)赞(0)

榜单是非常常见的产品构成，如何才能设计出好的榜单，让榜单为用户体验锦上添花？ 核心内容概要： 什么是“排行榜”/“榜单”产品？ 排行榜产品的心理原理和营销逻辑 排行榜产品的5大模块构成 排行榜的分类 排行榜的特点 排行榜的原型设计 排行榜产...

2019-12-09zhaods阅读(1295)赞(0)

没有最快，只有更快，毕竟时间前面还跑着一只随时可能回头咬你一口的巨兽——KPI。衣香鬓影、觥筹交错的悠闲时刻，大概只是影视剧不负责任的想象。这年头，如果像黄轩和Angelababy在《创业时代》里一样，一边谈恋爱一边搞创业，恋爱为主，创业为...

2019-12-09zhaods阅读(1046)赞(0)

与ToC产品盈利模式不同，ToG产品需要产品经理在市场需求调研阶段就考虑产品报价的问题，报价模式的选择很大程度上将影响产品的售卖方式和销售成果，因此也是ToG产品经理能力清单里的必备技能。 本文将对非定制、标准化产品的成本核算和定价方案进行...

2019-12-09xiaoxiami阅读(917)赞(0)

本文从问题型调研以及竞品调研两个方面，讲了如何做产品调研。 做一个合格的产品经理，前期有一部分重要工作职责就是做调研。 我分享下两个调研的实例，这部分可能与硬件产品会比较直相关，软件方面可能可以是同个思路，也应该也有更好的方法，方便的话可以...