产品设计方法论:用网络学理解知乎
以网络学的角度来看点知乎的发展,在节点和连接上根据不同阶段的要求采取了不同的产品策略。 最近看到一句话,颇有感触,原话如下: 你手里拿着一把锤子,看什么都像钉子。 我相信每个产品经理都有自己的一套产品知识体系,这就像我们的工具箱可以帮助我们...
以网络学的角度来看点知乎的发展,在节点和连接上根据不同阶段的要求采取了不同的产品策略。 最近看到一句话,颇有感触,原话如下: 你手里拿着一把锤子,看什么都像钉子。 我相信每个产品经理都有自己的一套产品知识体系,这就像我们的工具箱可以帮助我们...
11月1日,林清轩旗下的明星产品山茶花润肤油在微信小程序开启预售后,上线短短2小时即创造了2万瓶销量的佳绩,这是该品牌在开启智慧零售战略后,首次在小程序上进行数字化营销的尝试的成果。 今年9月份,国内高端护肤品牌林清轩与微盟牵手,正式开启智...
运营一款APP,核心目的是让用户持续使用你的APP,用户对于平台本身的价值得到持续 一提升,这样用户对平台的依赖性和贡献度才可以稳步提升。而我们常说的“拉新-激活-留存–传播”是最基本的套路手段,其目的是让用户的“转化率”、“参...
产品总监是公司内的头衔,不具备市场流通性,离开公司,也就不再是总监了。 一、引言 前段时间,和一位老朋友聊天,老朋友曾任职大厂高级产品经理,随后以合伙人身份加入了创业团 队,任职产品总监。 2018年,资本市场转冷,公司融资遇到了困境,因为...
B端产品经理如何梳理业务架构,笔者从全局着手,搭建了业务分析框架,分享给大家。 B端产品用来解决企业某类经营管理问题,作为B端产品经理,在前期的业务分析过程中,需要像一名管理咨询顾问一样,梳理业务在企业中的蓝图和全貌。 只有从企业全局的视角...
Facebook的增长黑客,重新定义了增长模型。从这个案例中,中国的企业可以学到什么? 最近几年,互联网行业特别是互联网运营人员,都非常关注一个词——增长黑客。 在国外,以Facebook、Amazon、Google、Twitter、Lin...
在全球市场同比仅增长1%的情况下,华为同比增速也达到了29%,远超排名前5的其他手机厂商,让外界丝毫没有看到华为受美国“实体清单“的负面影响,更像是因祸得福的受益者。当然这个受益更多来自于意料之外,情理之中的中国市场销量的暴涨。 效应之一:...
知道了超越用户预期和认知的产品,能够让用户主动分享,那么怎样才能找到这个“超越点”呢? 上篇文章,讲了真正的好产品应该是让用户愿意主动分享,而打造让用户主动分享的爆红产品的核心原则是“能超出顾客预期或认知的产品体验”,而这篇文章就给你分享一...
笔者在本文对证券产品的营收进行拆解,在利润构成的基础上,对获利路径、用户角度进行阐释。 由于证券产品的收入比较多样,所以专门拉出一篇文章做证券产品的营收拆解。我在《证券产品运营规划拆解(中)》这篇文章里提到了按照监管维度对营收划分的模式,包...
在拆解了证券产品的框架之后,笔者在本文对证券产品的生命周期进行拆解。 从事证券行业的产品已经3年多了,一路走来也趟了很多弯路,近期会陆续从不同的维度拆解证券产品的产品策略和运营策略。 证券行业和产品相关的文章一直比较少,所以也想基于个人经验...