标签：项目管理

2019-04-09zhaods阅读(943)赞(0)

要想做出好的产品，前提就是要深刻的理解需求，需求不止是个问题，它贯穿了产品的全生命周期，它的形态不断发生变化。 需求是什么？需求本质上就是问题，问题是什么？问题本质就是现状和预期的差距，产品经理终其一生要做的事就是发现问题并提出问题的解决方...

2019-04-09zhaods阅读(575)赞(0)

本文笔者将结合PMP知识体系，与大家谈谈自己关于SaaS行业的项目管理流程的理解。 笔者从事SaaS行业产品经理的工作两年有余，也参与了几个企业级项目的项目管理过程。 为了进一步加深对项目管理的理解，我学习了PMP的知识理论体系，并通过考试...

2019-04-09zhaods阅读(2646)赞(0)

有效的需求管理对于产品来说十分有必要，需求管理分为四个阶段：采集、处理、实现、反馈。 巧妇难为无米之炊。 对于产品经理来说，需求就是用来煮饭的米。 但产品经理的工作可比熬一锅粥要复杂多了，不光要基于需求设计产品，需求的管理能力也极其重要。 ...

2019-04-09xiaoxiami阅读(622)赞(0)

为了满足客户对Oracle NetSuite云ERP系统不断增长的需求，NetSuite在拉斯维加斯召开的SUITEWORLD 2019上，发布了全新合作伙伴计划——SuiteLife。SuiteLife是NetSu...

2019-04-05xiaoxiami阅读(1730)赞(0)

用户体验这个词由来并不久，但用户体验的工作流程却经历了很多变化。从最初的传统用户体验瀑布流式的工作模式，到敏捷设计，到精益用户体验，以及最近的设计冲刺和双轨道设计，每种工作模式都会有利弊，就看使用者如何将这种工作模式用的恰到好处。 “用户体...

2019-04-05xiaoxiami阅读(1093)赞(0)

 图片来自网友@oiax 于是有人调侃：“中国程序员最大的困境就在于，昨天在Github 上给反996项目加了星，今天就要加班给360浏览器、QQ浏览器、UC浏览器……更新屏蔽反996项目的网址。” 这句话只是一句玩笑，其实很不准...

2019-04-04zhaods阅读(671)赞(0)

有效的需求管理对于产品来说十分有必要，需求管理分为四个阶段：采集、处理、实现、反馈。 巧妇难为无米之炊。 对于产品经理来说，需求就是用来煮饭的米。 但产品经理的工作可比熬一锅粥要复杂多了，不光要基于需求设计产品，需求的管理能力也极其重要。 ...

2019-04-03xiaoxiami阅读(657)赞(0)

笔者在文中讲述了身处大规模团队之中，如何利用流程和工具减少沟通成本。 上两篇中，我们探讨了大规模团队中可能会出现的沟通问题，以及可采用的沟通模式。 本文将给大家分享：我们团队为减少沟通成本而采用的一些流程工具，希望能给大家带来一些帮助。 一...

2019-04-03xiaoxiami阅读(1172)赞(0)

产品经理是一个综合能力要求非常高的岗位，身处这个岗位，软实力和硬实力都必不可缺。 工作和生活本质上是分不开的，我们在工作中用到的决策模型，很大程度上也会被我们潜意识地用到生活中。而且各行各业工作中很多优秀的做事方式或者思维方式都是相通的，很...

2019-03-29xiaoxiami阅读(2896)赞(0)

传统组织想要以硬核数字产品武装自己，提高转型互联网的核心竞争力？那么，注意了，你们第一步要做的就是培养新型的数字产品经理！ 转型下半场，很多传统组织选择正面狙击科技公司的冲击，投资打造各类以科技为硬核的数字化产品。这些数字产品往往是组织转型...