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我们一直在努力制造惊吓

标签:项目管理

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产品汪的“野蛮生长”复盘(1)

xiaoxiami阅读(904)赞(0)

本文主要对过去的一份产品工作进行整体复盘,记录自身成长历程。 困境 初入公司时,屡屡碰壁,一度陷入自我怀疑,因此尝试对当前处境进行分析。 1. 使用“SWOT方法”进行自我分析 根据分析结果总结自身的主要需求: 参与并熟悉0-1的项目流程,...

做站长

做社群运营的你,一定会被市场淘汰吗?

xiaoxiami阅读(1117)赞(0)

这几天,在社群的圈子里,有篇文章很火——《刘玮冬运营手记 | 一直做社群运营的你,正在被市场慢慢淘汰》。这篇文章的话题很有意思,在我们的社群以及一些运营的圈子里都有不少讨论,原文中也提到不少观点,笔者也想来聊两句。 一、做社群运营,你收获的...

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产品经理,项目管理能力真的很重要!

xiaoxiami阅读(773)赞(0)

本文笔者将从项目管理的每一个阶段来与大家详细讲述:作为产品经理,如何拥有自己的项目管理思维? 我们在刷文章的时候,有时候会刷到什么产品经理不需要项目管理能力,或者懂得浅显的项目管理即可,个人认为项目管理是每个产品经理都应必备的能力。 为什么...

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产品经理修炼手册:思维立体化该如何实现?

xiaoxiami阅读(1337)赞(0)

最近一直在思考:怎么才能做好产品经理?或者说,怎么才能把事情做好,如何才能获取到更多的资源?于是无聊找新人小伙伴聊了下,说原型最重要,画好原型才是王道。那么,到底一个好的产品经理是如何炼成的呢?接下来我就根据自己的经验与大家分享:应该根据哪...

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职业规划:你适合做to B产品经理还是to C产品经理?

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术业有专攻,产品经理也需要通过自我觉察,找准自己的角色定位,判断自己适合To B还是To C,有方向性地去选择适合自己的行业。 自我入行时,就有前辈教导我说产品经理要做T型人才,即一专多能。 产品经理职位自诞生以来,一直是被期待成企业内或行...

做站长

刘玮冬运营手记 | 一直做社群运营的你,正在被市场慢慢淘汰

zhaods阅读(1121)赞(0)

亲爱的读者,我不是在传播焦虑,也不是在危言耸听。我既不向你卖我的课,也不需要你买我的知识星球(我根本没那玩意),我不贪你的钱,也不割你的韭菜,请你一定要相信,我所说的每一句话,都是真诚的。 我这一年多发现了一些不好的苗头。主要体现在两件事上...

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产品经理底层核心能力模型

xiaoxiami阅读(734)赞(0)

一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。——《教父》 产品经理要参与产品的需求、生产,运营等环节,要定义产品、连接用户,带好团队。这要求产品经理要有市场判断能力、用户研究能力、需求分析能力,产品规划与设计能...

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红帽接手维护 OpenJDK 8 和 OpenJDK 11

zhaods阅读(588)赞(0)

此前,红帽已有接手 OpenJDK 6 和 OpenJDK 7 项目维护的经验,这次接手维护也将遵循类似的项目管理经验,与社区合作,从而实现 Java 的持续创新。对于 OpenJDK 9 和 OpenJDK 10,这两个版本短期发布且只有...

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