标签：产品人

2019-03-18zhaods阅读(1093)赞(0)

升到管理岗位并不意味着你可以完全脱离基础工作，而是要在基础工作当中承担起统筹、把控的作用，凭借自己的业务经验以及通过不断地提升自我能力，更好更高效地带领团队完成基础工作任务。 团队中的产品经理最近提了几个问题，趁此机会做一下分享。 这是产品...

2019-03-18xiaoxiami阅读(1246)赞(0)

职场江湖上，流传着这样一句话：「职场有三宝，Word做总结，PPT做报告，Excel才最好！」高价值的Excel，能够体现一个人的严谨思维，能够促进职场沟通。那么，如何设计一份高价值的excel呢？以下，笔者将为大家详细讲述。 落笔点睛，入...

2019-03-17zhaods阅读(1300)赞(0)

当你升到管理岗，项目管理和团队管理就成了你的“家常便饭”。关于项目管理与团队管理，你或许会有一些疑问：如何制定产品计划，才能合理有序地分配团队工作，高效地完成项目呢？怎么做项目管理才能使开发更敏捷呢？那么，以下就由笔者来为大家一一解答这些问...

2019-03-15xiaoxiami阅读(686)赞(0)

在产品设计中，大家肯定会面临一个问题：如何在产品设计中，更加系统性地、全面性地思考用户、公司的需求，使产品设计能够满足多个维度的需求？以下，笔者将根据不同产品阶段需要考虑的需求问题进行分析，为大家答疑解惑。 团队中的产品最近提了几个问题，趁...

2019-03-14xiaoxiami阅读(890)赞(0)

营销中心如果把它单单、看作是发券平台，就太过简单了。完整的营销中心是集活动、券、规则、发放、审核、数据为一体的一站式解决方案。帮助运营人员发现问题、辅助决策、完成运营方案制定；帮助产品人员挖掘有效数据、构建画像。 营销中心形态各异，大致可分...

2019-03-13xiaoxiami阅读(779)赞(0)

过去的一年，一直在做策略相关的产品，很有意思的是，从0到1做的东西占了绝大部分工作成果。文章预计拆分为2~3篇，今天是第1篇，聊一下搭建策略产品的必要性以及应具备的条件。 一、搭建推荐策略的必要性 在做一件事情之前先要问问为什么要做这个事情...

2019-03-12xiaoxiami阅读(664)赞(0)

遇到过职位比较高的产品经理，说起一套一套的，做起事情漏洞百出，分明是多读了几本畅销书而已。产品经理的职位就像是王者荣耀段位一样，把几个星攒够才能晋级，缺少了哪个都不完整。外面人看着你是钻石，而实际可能0颗星，只是掉段保护而已。对产品经理而言...

2019-03-08zhaods阅读(750)赞(0)

在所有的工作中，并没有什么捷径可走，我们所能做的就是老老实实了解业务，摸透业务的本质。 愿景： 作为刚转行成为产品经理1年的产品新人，在产品设计中踩过的那些坑，希望分享出来，给新入门的新人一些提醒。 目标人群：产品人&年龄<1...

2019-03-08xiaoxiami阅读(799)赞(0)

财务报表反映了公司的运营状况，从公司经营的角度来说，一般分为：资产负债表、利润表、现金流量表。 上篇文章说过，公寓SaaS产品一般的报表类型有运营报表、财务报表和能耗报表。同时在上一篇文章中，也分享了运营报表的设计方法。 除了运营报表，财务...

2019-03-07xiaoxiami阅读(1353)赞(0)

产品经理需要具备哪些核心能力？作者将其抽象成了一个能力模型公式——“3+1+1”，本文主要介绍能力模型中“3”的部分，其中包含了需求分析、战略分析以及运营分析三方面。 经常和一些职业转型做产品或者做了几年产品碰到瓶颈不知道该如何突破的朋友一...