标签：产品人

2019-04-04xiaoxiami阅读(959)赞(0)

笔者围绕文案中常见的用户类型：虚拟人物、购买人群和使用人群，介绍了什么是说话三角形以及它背后的使用套路。 一、有人情味的文案 乍一看这个标题，我想你的第一个疑问肯定是： 什么是“说话三角形”，和写文案有什么关系？ 先声明：这个概念是我自己总...

2019-04-04zhaods阅读(671)赞(0)

有效的需求管理对于产品来说十分有必要，需求管理分为四个阶段：采集、处理、实现、反馈。 巧妇难为无米之炊。 对于产品经理来说，需求就是用来煮饭的米。 但产品经理的工作可比熬一锅粥要复杂多了，不光要基于需求设计产品，需求的管理能力也极其重要。 ...

2019-04-04xiaoxiami阅读(617)赞(0)

笔者为我们解读了到底什么是“刚需”和“痛点”的定义，应该怎么理解才能给工作提供指导意义。 作为产品人，时不时重新把玩一些重要概念，每次都有新的感触。不是吗？ 最近受一些文章启发，我开始重新思考“刚需”与“痛点”这两个概念。 这是已经是两个被...

2019-04-03xiaoxiami阅读(1171)赞(0)

产品经理是一个综合能力要求非常高的岗位，身处这个岗位，软实力和硬实力都必不可缺。 工作和生活本质上是分不开的，我们在工作中用到的决策模型，很大程度上也会被我们潜意识地用到生活中。而且各行各业工作中很多优秀的做事方式或者思维方式都是相通的，很...

2019-04-03zhaods阅读(645)赞(0)

产品经理日常工作中遇到的许多问题，而遇到这些问题我们要如何解决呢？ 产品经理的防守与进攻 产品经理日常工作中遇到的许多问题，我们都可以概括为防守型而不是进攻型的。防守的特点就是一个团队非常重视规避各种风险，工作上的表现就是很害怕，害怕他们会...

2019-03-29zhaods阅读(1123)赞(0)

在产品迭代的过程中，肯定踩过不少坑。踩坑不要紧，重要的是踩坑之后能不能总结规划出一个套路，为以后的产品设计铺路搭桥。 最近两年来一直做一个电商平产品，自己负责整个产品从0到1策划并上线，后面又迭代了20多个版本。在做产品中自己从一个电商小白...

2019-03-29xiaoxiami阅读(1090)赞(0)

前端产品（ToC）给人的第一感觉，是门面，那后端产品（ToB）就是一切产品成功的保障。 前端产品和后台产品并没有孰难孰易，解决的痛点不同而已。前端主要关注体验，需要敏锐察觉用户的兴趣点和习惯，后台主要关注效率，需要积累行业的知识厚积薄发。 ...

2019-03-29zhaods阅读(828)赞(0)

在产品小白阶段，必经四大坑——产品之坑、业务之坑、开发之坑、被甩之坑，可谓是坑坑致命 ！那么，我们要如何自救呢？ 新人刚入行产品，或者刚进入某个公司，接手别人的产品工作很常见，很少有产品给你机会从零做起，免不了先做一些系统运维、对接打杂和上...

2019-03-28xiaoxiami阅读(1385)赞(0)

如果你在一家SaaS公司工作，你可能自诩对海盗指标有很好的理解。你可能可以倒背如流——获取，激活，保留，推荐和收入。你甚至可能记得它们的出处，但是你对这些指标的理解到底有多深呢？你知道你忽视了哪个指标，或者哪个指标花费你最多成本呢？ 大多数...

2019-03-28zhaods阅读(787)赞(0)

微转化指的是用户在使用产品时，为了达成一个较大的目标，所进行的每一步细节操作。 历练、升华、喜悦……很多时候，产品经理的世界看起来有点……天马行空。 大部分时候也确实如此。要知道，我们每天都在努力构建产品，希望它们能帮助用户解决问题，更希望...