标签：产品人

2019-01-31xiaoxiami阅读(1403)赞(0)

虽说成功不可复制，但是成功并非偶然，成功的特性是值得我们学习的。 最近看到我尊敬的一位产品人-梁宁老师的一篇文章《美团如何在千团大战中，做到后发先至？》 在文章中，她说的一句话触动了我。她说： “互联网讲的是连接，比的是你洞察用户，建设自己...

2019-01-30zhaods阅读(990)赞(0)

不论我们是瀑布式开发还是敏捷开发，项目中都会遇到各种各样的问题，这时候，如何解决呢？ 相信很多刚刚接触产品的新人一定搜索过“产品经理和项目管理的区别是什么”这个问题。 在很多小公司，项目经理和产品经理都是一个人兼任。这经常会让人误以为项目经...

2019-01-25xiaoxiami阅读(1220)赞(0)

本文主要从支付宝蚂蚁森林背后的产品套路和运营套路来展开详细分析，并通过分析得出对我们自己做产品时候的启发。 为何要写支付宝的蚂蚁森林？ 其实这个念头，由来已久，蚂蚁森林对于我本人来说，是除了支付场景外唯二能打开支付宝的强驱动力。 没有蚂蚁森...

2019-01-20xiaoxiami阅读(606)赞(0)

近期在与朋友交谈过程中，偶然关注到了一起“明星脱粉”事件。虽然自己平日里并不关注这一类内容，但在听朋友描述过程中竟然不知不觉把这件事与近期社交区不断围绕微信与新产品发起的讨论联系起来，在查阅了一些相关的资讯后，越来越觉得这件事与产品思维中的...

2019-01-20zhaods阅读(868)赞(0)

作为社交产品领域的创业者，作者总结了自己的经验和心得在此与大家分享，本篇文章主要介绍的是陌生人社交产品中最关键的点。 笔者为该领域创业半年有余的创业者，同时自诩为准一流产品人员。想把这半年多的一些心得和感悟跟各位分享。当然不一定都对，但是都...

2019-01-18xiaoxiami阅读(682)赞(0)

“产品共创会”是什么？召开的目的是什么？事前准备、事中控制以及事后总结该怎么做？ 我们是否在团队里遇到过这样的几种情况： 第一种是虽然整个公司有着整体的目标和计划，但是团队里每个成员的认知却是迥异的，相当一部分人并不真正认可公司所制定的计划...

2019-01-16zhaods阅读(1057)赞(0)

本文为 航通社 原创文章，未经授权，禁止转载。航通社微信：lifeissohappy 微博：@航通社 航通社作者 书航 1 月 16 日发于广州 不管你在其他什么社交软件上聊，最后一步都是互加微信——真的是这样...

2019-01-16zhaods阅读(681)赞(0)

某个功能在竞品上运作良好，并不意味着它适合你的产品。 ——jesse weaver 01 前段时间Youtube宣布他们的订阅平台有一个重大的更新，即推出了Youtube Premium（原YouTube Red）。但是目前为止YouTub...

2019-01-16xiaoxiami阅读(755)赞(0)

实例化需求不仅解决了需求分析和撰写的问题，也给出了需求沟通和澄清的方法。本文介绍了一些关于实例化需求的学习和工作体会。 之前听了一场何勉老师的线上分享课程，他是敏捷和精益开发方面的专家。听完之后，我最为好奇和想要去实践的是实例化需求。 于是...

2019-01-15xiaoxiami阅读(1581)赞(0)

竞品思维小到做个人的发展计划，大到做企业的战略规划，必然有一套标准动作蕴含其中，那就是对什么、和谁对、怎么对。 最近难得停下手中的工作，有大把时间试着去总结一名产品经理应该具备的几项技能。目前可以确定的包括结构化思维，简单总结就是如何把错综...