标签：产品人

2019-07-22zhaods阅读(2191)赞(0)

“人货场”，是传统零售行业人人挂在嘴边的概念，但是放在互联网的大背景下，如何用互联网思维来思考产品运营中的“人货场”呢？本文笔者将对这三个要素加之新要素——“转”，进行逐一分析。 人/货/场本是传统零售行业中的基本要素，是零售行业中永恒的概...

2019-07-20xiaoxiami阅读(1695)赞(0)

在互联网网流量红利逐渐消失，寒冬之词不断被提起的时候。更多的产品运营人开始思考：如何进行能力变革以应对行业变化？而了解文中的五个趋势，可以让你更明白到底该怎么进行能力变革。 “产品运营人的能力变革到底是怎样的？” 持续100余天对这件事情的...

2019-07-19zhaods阅读(557)赞(0)

监控功能是后台产品中既常用也重要的功能，主要起到异常预警和异常控制的作用。本篇文章主要阐释如何打造监控功能。 01 什么是监控功能？ 监控功能是指针对某项数据或某项业务流程进行系统层面的定时扫描和执行控制措施，旨在定位目标数据中的风险或发现...

2019-07-17xiaoxiami阅读(1076)赞(0)

在面对相同的需求场景时，一定要清晰认识到“我是谁”，清晰且准确地认识到“产品定位”，这样才能让我们在“相同”之中，找到“不同”。才能找到真正适合我们自己的做法，而不是盲目地模仿。 在某一次由我组织的答疑直播中，有位朋友向我提出了一个疑问，我...

2019-07-15zhaods阅读(627)赞(0)

这是一篇想给产品经理看的理论性文章，笔者从心理学的角度分析了产品经理为什么需要读懂看清情绪，并且思考了面对不同的情绪应该如何做。 对一个产品经理来说，如何锤炼出自我的产品思维是一个很重要的问题。那么产品思维是什么？就是用户的同理心，同理心又...

2019-07-13zhaods阅读(731)赞(0)

想要做一份优秀的调查问卷，需要遵循什么样的逻辑结构以及工作流程？以下，笔者将详细为大家讲述。 一看到这篇文章，出现在你们脑海中的问题是不是： 问卷调查怎样设计题目？ 在哪些渠道投放？ 如何让用户自愿填表？ 不好意思，我说的不是这类技巧性的知...

2019-07-13zhaods阅读(817)赞(0)

如何才能实现和用户共情，打造出更吸引用户的产品？ 在互联网圈里一直流传着张小龙的一个故事，每年都会被人翻出来引用几次。 张小龙曾在某次演讲说“产品经理要有傻瓜心态。”张小龙说，自己要经过十分钟的酝酿，才能达到傻瓜状态，马化腾需要一分钟，功力...

2019-07-08xiaoxiami阅读(841)赞(0)

产品经理是干嘛的？我当下的理解是他是提出方案，解决问题的一群人。创业者转型做产品人，把我这一年半新悟出的道与理，送给大家! 此文产品经理方法论，仅供参考，请不要完全模仿，产品经理要有自己的灵魂！道理我是悟出来了，但其中每点并不是我现在就能完...

2019-07-06xiaoxiami阅读(760)赞(0)

认识到功能的作用，仅仅是我们成长的第一阶段，是新人阶段。认识到功能发生作用的条件，则是我们的第二阶段，是一种进阶。 有位朋友问我：外包公司的产品经理应该如何准备一场面试？ 这引起了我的思考：为什么外包公司的产品经理是一种特殊的存在？ 处于外...

2019-07-06xiaoxiami阅读(1300)赞(0)

作者回顾自己过去一年的工作，除了在专业能力上有了进步，在个人的时间规划以及自己的情绪管理上也有了不错的发展，与大家分享。 回顾自己这一年的成长，确实有些感慨。 这一年有8个月时间一直在死磕自己的数据应用能力，不断地进行各个方面的成长。其后突...