标签：产品人

2019-08-18xiaoxiami阅读(1081)赞(0)

通过市场、竞品、用户调研以及自己这个产品经理价值观，我们形成了初步的这款产品的需求池，需求池就是产品经理的武器，无法掌控自己的需求池，那么就无法掌控自己的产品。 笔者会从以下几个维度逐步拆开来写进程，慢慢形成一个系列。之前的文章，可以在笔者...

2019-08-17zhaods阅读(1933)赞(0)

本文为近期参加有赞产品经理内部培训的笔记。分享者为有赞CEO白鸦和有赞产品负责人麦麦。培训当天做了直播，当时反馈很强烈，很多产品经理希望能看到文字版本，所以今天特地先整理了白鸦的培训笔记，下次有空再整理一篇麦麦的。 原则概要 有赞的产品设计...

2019-08-15zhaods阅读(1586)赞(0)

笔者以共享单车市场的代表：ofo、摩拜和哈罗三家为例，探讨了好产品的定义标准并阐述了自己的观点。 2016年开始，共享单车开始火爆，ofo最先进入我的视野，到后面的摩拜，最后是街上满是哈罗，共享单车市场的厮杀从未停止。 很有趣的是，这三家共...

2019-08-13zhaods阅读(1157)赞(0)

结合令人纠结的与感受良好的产品体验，笔者认为考虑到产品场景以及背后的产品战略与三要素后，我们才能掌握提升产品体验的金钥匙。 1. 一次纠结的体验 最近，某财经媒体下的自媒体平台，邀请我开通帐号。于是，我经历了一次，颇为坎坷的账号开通之路。 ...

2019-08-12zhaods阅读(1192)赞(0)

互联网时代，产品的价值在被急速的放大，产品成了个人崛起的路径，一个人的创造力正在被更轻量更快速的实现，在通过网络无边界的传播，造就了无数大神级的产品人涌现。 距离上次发文投稿已经是两年前了，这两年我从大学跨入职场，从个人站长转型为产品经理，...

2019-08-10xiaoxiami阅读(563)赞(0)

上一篇《数据分析产品设计中，有哪些坑需要注意（二）》，针对数据分析产品的上线后运行情况，进行复盘反思，主要围绕如何保证数据的正确性来进行迭代优化。那么本次，笔者主要是从数据产品的实用性的角度来谈谈如何保障数据产品具有较高的实用性。 愿景： ...

2019-08-09zhaods阅读(1392)赞(0)

如果说有一种产品经理是一定会淘汰的，那就是古典产品经理。 今天跟大家分享自己的亲身经历。 曾经有一段时间我和业务团队的关系不好，他们认为我是需求路上的拦路虎，每次都要刁难他们导致最后指标完不成。而开发同事也觉得我每次都是需求滞后，是不是能力...

2019-08-09xiaoxiami阅读(838)赞(0)

产品经理必须要有代表作吗？笔者身为产品经理，基于行业现状，对这个问题展开了讨论并分享了自己的看法。 “听说他做产品挺厉害的。” “是嘛，那他做过什么产品啊？” “额，好像也没有特别出名的产品，做过的项目倒不少，但他讲的东西确实挺实用的。” ...

2019-08-08zhaods阅读(900)赞(0)

在上一篇文章“如何定义B端产品的MVP（上）”里面，我们谈到了定义MVP产品的前面三个步骤，确定产品定位，找到种子用户，确定产品路线，今天我们再来聊聊后面的几个步骤。 1. 确定用户业务流程图 在产品路线确定完成之后，基于产品定义的路线，我...

2019-08-07xiaoxiami阅读(971)赞(0)

你了解一般产品经理与优秀产品经理的差距在哪里吗？你想脱离一般产品经理的队伍，跻身优秀产品经理吗？如果你想，那么你需要掌握这五点区别。 如表1-1所示，结合实际情况，老鬼一共列举5点，讲述一般产品经理和优秀产品经理的区别。当然，这5点只是个人...