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一个入门级产品经理的工作与成长之路


刚刚入门的产品新人,会面临怎样的工作状态,又要如何从这些杂乱琐碎的工作中实现自我的成长?

一个入门级产品经理的工作与成长之路

很多朋友对刚刚入门的初级产品经理的工作内容很感兴趣,那么,就分享一下我实习时当产品助理的日常工作内容。

先大概说明一下,我实习公司的项目情况和我当时负责的项目情况,这样大家可能就更容易理解我当时所做的工作内容。

公司的主产品是高校互联网招聘平台,我入职的时候项目刚启动没多久,当时总后台已经设计完成,正在开发中。所以,一开始的时候我主要负责协助我的产品经理进行用户端、学校端和企业端的设计,产品涉及形式为web端、微信小程序、APP端(Android、IOS)。

后来,公司新增了一个建筑类在线教育平台项目,我就全力负责这个项目,包括了总后台、用户端、机构端和教师端,产品涉及形式为web端和微信小程序。

一、编写产品设计文档,绘制思维导图和流程图

这是刚入职时,为了让我这个新人快速了解产品的业务内容,产品经理给我布置的任务。对现有的总后台和业务流程进行梳理,并绘制思维导图和业务流程图,再整理和编写产品设计文档。

我觉得这是每个新人都需要进行的基础工作,也是产品经理的基础技能。

二、市场调研、需求分析、竞品分析

在进行对用户端、学校端和企业端设计的阶段,我们进行了大量的市场调研。走访各大高校和企业,并且向竞争对手学习。例如,邀请了boss直聘的前市场顾问和产品经理进行访谈、参加了boss直聘的echo 2019广州站的邀请会等。

回来后对调研内容进行整理并输出需求分析报告,并且对市场上所有的招聘行业的产品进行竞品分析,输出竞品分析报告。

这个阶段我是很喜欢的,学到了很多东西。对于刚刚入行的我来说,可以说是见了世面。

三、完成上级分配的功能设计任务

在公司确定好1.0版本的功能后,经理会分配一些功能设计的任务给我,一开始可能是一个小功能,到后面慢慢成长为负责整一个功能模块,再到后来我就负责了整一个小项目了。

这是一个慢慢成长和积累实战经验的过程,需要耐心和细心,力求每一个细节都做到符合实际情况的极致。作为初级产品经理,你不需要去考虑太多产品的大方向问题,你需要做的就是落实工作,落实到每一个细节中去。

四、参与评审会议

在完成一个版本的设计或者一个新加功能模块设计后,我们都会开展评审会议,会有公司领导、产品、运营、开发、UI和测试等等所有相关人员参加。

经理每次都鼓励我并让我上去讲解自己负责的那部分内容,给了我锻炼的机会,把自己的想法和思路表达出来与大家一起探讨。通过评审后就马上落实工作;不通过就需要回去整改出一个更合适的方案再继续评审,直至通过为止。

演讲与表达是产品经理的必修课,因为产品经理不只是对内,很多时候更需要对外表达。例如跟客户沟通,对外宣传等商务活动。

五、项目管理与沟通

功能在评审通过后,就要开始落实开发上线了。我需要对项目的进度进行管理,需要与开发、UI、测试和运营等沟通,协助他们完成手上的工作,并且每天把工作进度汇总并上报给经理。

项目管理与沟通是一门艺术活。

有时候即使市场风口大,产品想法也非常好,思维也很清晰,但项目管理和团队沟通做得不好,产品也有可能会陷入很槽糕的局面。所以,一定要营造良好的团队气氛,和团队每个人员打好关系。

当然,每个人所面对的团队都不一样,项目管理的方法都需要根据实际情况而定。

六、体验产品,数据分析

产品上线后,每天上班先把各种数据监测的工具打开,查看前一天的产品数据,判定产品的运行状态。重要的数据有新增用户数、回流用户数、登录用户数、付费用户数等。

要在一天之中不定时进行产品的体验,包括自己的产品和其他的竞品,看看有什么问题、那些地方可以提高。然后,把你的发现与想法汇总成需求分析报告,并做汇报,把这些需求情况考虑到下一个版本的升级迭代中。

七、总结

上述内容就是一个初级产品经理大概会接触到的工作内容,可能会因为公司的不同而有所差别。

当然,产品经理是一个工作范围极广的岗位,所以除了上述的工作内容,还会有很多其他杂七杂八的事情,可以说是哪里需要补哪里。

如果你有一个良好的心态能够接受这些事,并且保持创新、激情、开放和执着,那么产品经理的大门永远向你敞开。

 

作者:叫我阿逸,产品道路上不断前行的产品小白;公众号:人云逸云

本文素材来自互联网

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