所谓裂变增长,都离不开AARRR模型
本文笔者分获客、留存、激活、付费等板块来与大家分享自己在做裂变增长过程中的一点总结。 大家好,我是练习时长两年半的个人练习生Tony,我喜欢增长、裂变、拉新!一直在做裂变增长的业务,也使我对裂变增长有了一些自己的看法,以下是我对裂变增长模型...
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我们作为产品的设计者,需要清楚的认识到产品从0到1的设计过程,对每个阶段深入的思考才能形成一个清楚的认识。吸收用户体验要素的精髓就必须在实践中不断地学习用户体验,了解用户体验,总结用户体验。 又见面了,在此之前,和多位同行有过沟通,发现很多...
凡事皆有因果,这一点在生活中总能得到验证,而在产品开发中也不例外。产品的因构成产品的果,摒弃错误的因果观念,才能避开错误方向,做出合格的产品。 不管看完标题的你决定要不要读完这篇文章,你都一定会为自己最终的行为提供一套逻辑自洽的理由。当你决...
从需求到产品,产品经理需要完成这三个阶段的重要工作:挖掘动机、定义需求、产品设计,每一个阶段都有其对应的相关事项。 在互联网这个行业,或者说在产品经理眼里,什么是需求呢?打个比方,你认为以下算是需求么? 我想吃饭、妈妈老了、我有一块钱、我能...
今天给大家介绍的内容是增长黑客的基本概念、在中国的应用场景,以及职场小白如何入行,提供一些框架性的建议。 一、增长黑客缘起 硅谷是如何创造增长奇迹的? 1. 全球社交王者争霸 全球社交王者争霸主要阵地在美国,因为美国社交网络发展的比中国早,...
文章主要探讨的内容,是对用户决策过程的分析,看看这两套系统的决策原理是什么?我们应该如何根据决策的原理,提高我们判断用户思维的能力? 产品人:我的这个决策,从用户思维考虑了吗? 营销人:我的这个文案,从用户视角出发了吗? 相信很多人会通过这...
涨粉倦怠期,粉丝一夜暴涨的神话还有吗?本文作者将带来一篇实操案例——通过向大号投稿获得涨粉,希望对你有所帮助。 一、给大号投稿涨粉的底层逻辑 公众号平台运行了6年,业界一直在唱衰,说公众号的红利已经过去了,现在从零开始做一个公众号已经不太现...
身为产品经理,沟通是一项必备的基础技能,因为你不仅需要与业务人员、测试人员、运营人员、研发人员、设计师等人沟通,你还不想要与老板或者领导沟通。 本人曾经与一些做产品的朋友同事聊过,偶尔会问到一个问题: “作为一名产品经理,最关键的一项技能,...
面试好像永远会有一个终极问题:你觉得产品思维是什么?针对这个问题,有什么好的回答呢,让我们来看看笔者是怎么说的吧。 说实话,John也不知道怎么回答这个问题。似乎我们聊到思维的时候,思维永远处于顶层,它似乎难以琢磨但又无处不在——思维的境界...
这个时代的产品所需要的,不仅是传递科技的价值,还有表达人之所以为人的价值。 也许有些人已经听说过了智能家居,对其印象可能停留在纸面的介绍和脑海想象,有些人接触过智能音箱也许会感受更深。 最直接的感官应该是从小米的财报上了解到AIoT,才知道...