标签：产品经理

2019-12-21zhaods阅读(1562)赞(0)

PMF（Product/Market Fit 产品市场匹配 ）的概念在2007年被网景公司的联合创始人Marc Andreessen所提出，用一句话简单概括则是：一家创业公司找到了一大群能与产品产生共鸣，认可并理解产品价值的用户。这个关键的...

2019-12-21zhaods阅读(959)赞(0)

过往的两个月时间，在UGC业务进入轨道以后，我被抽调到一个新的业务线，带领小组实现产品的商业化探索，也就是俗称：盈利，变现。从原本的强调用户体验到强调ROI、CPM等盈利指标，再到依据我们汽车媒体平台的特殊属性做特色化变现，这里踩了很多的坑...

2019-12-21zhaods阅读(690)赞(0)

本文根据非暴力沟通原则，整理出了一套和开发沟通的原则：说出困难、急客户所急、探讨解决方案、约定完成时间。 产品上线版本是有计划的，一般是半个月或者一个月一次。但产品需求先行，在上一个版本中期就要确定好下一个版本的内容。 那么，假如1个月1个...

2019-12-21xiaoxiami阅读(974)赞(0)

就像大家说的一样，今年行业很冷，或许明年更冷。大环境如何变，很少有人能预测，作为独立个体的我们，一定是要明白，竞争和生存的直接关系。不要在最寒冷的时候，被行业所抛弃。 接近2019年年尾了，非常适合聊聊过去的行业和职业发展，以及对未来的一些...

2019-12-20zhaods阅读(1155)赞(0)

本文从行业格局、 核心交付、增强回路、网络效应等方面，分析了充电服务App如何设计增长模式？ 近年来，随着新能源汽车保有量的持续增长，充电桩行业也进入了发展的快车道。 一方面，充电桩数量在快速增加。截至2019年6月底，我国充电桩保有量已突...

2019-12-20xiaoxiami阅读(589)赞(0)

评审会议里，产品经理哪些小技巧？作者认为，降低语速可以准确传达需求，让开会人员理解地更透彻，自己的思考也能够更深度。 部分产品经理在主持需求评审会议时，习惯性地会用很快的语速完成需求评审。但大部分时候，语速越快，需求评审的质量也越差。 需求...

2019-12-20xiaoxiami阅读(583)赞(0)

产品经理为了一个产品，要和开发、设计等人员打交道，结果似乎总是不欢而散。就设计而言，产品经理如何正确打开和设计的友好交流呢？ 贵圈似乎从来都不缺段子，自产品经理诞生以来，各种段子就不绝于耳了。产品跟领导、设计师、技术等，都能干到剑拔弩张的地...

2019-12-20xiaoxiami阅读(1045)赞(0)

产品经理被要求熟练使用很多工具，但是不能被工具所限制。每一位产品经理都要以开放的心态去看待工具，以务实的角度去利用工具，以结果为依归去正视工具。 我们常常看见招聘需求上标明熟练使用各种工具，对于一个有些经验的产品经理而言，原型工具、思维导图...

2019-12-20xiaoxiami阅读(1051)赞(0)

笔者总结了会议事故的三点典型表现，以及如何用狼人杀玩法解决这三点问题。 上一篇我们讨论了需求池管理，现在也有了需求的基本轮廓，所谓丑媳妇总得见公婆，是时候通过会议正式向其他部门公开，寻求进一步规划，而这个环节就是接下来要讨论的需求评审。 需...

2019-12-20xiaoxiami阅读(785)赞(0)

从程序员到产品经理，本文作者收获颇多，借此文对个人经历做个总结和复盘，也希望能够给大家一点思考和启发。 大家好，作者本硕均是计算机专业科班出身，毕业后一直从事软件开发工作，先后经历了Windows开发、Android开发、JAVA接口、微服...