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标签:产品经理

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有效沟通的“金三脚”法则:信任、沟通、共识

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沟通能力对于产品经理来说至关重要,如何做到有效沟通呢?信任、沟通、共识这三步是关键。 对于需要独立管理一条产品线的产品经理来说,都是以结果导向,需要按时按质交付项目。一个好的产品经理,需要有好的逻辑能力,能从纷繁复杂的系统中,抽取一条或多条...

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如何通过产品设计,提高学习完成率?

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学生购买了课程,但是却不来上课的情况是比较常见的。那么,我们要如何通过产品设计,去提高学习的完成率呢? “花了好几千,给孩子报名了一门网课,上了2次就不上了,哎”,家长说。 “小王,注意一下哈,最近报名用户上课率不乐观啊”,领导说。 “你觉...

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深度 | 需求分析的高阶指南

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只要有人在,就会有需求在。只要有两个以上的人在,他们的需求就会不一样。人的需求在不断变化,不断升级。 ——经济学·薛兆丰 需要和动机,是推动人们行为的原因。任何一种特定需求的强烈程度取决于它在需求层次中的地位。 ——心理学·马斯洛 需求分析...

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给新手产品经理的5个小tips

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回想当时的自己,摸索项目管理的过程中走过一些弯路,也幸运地得到过很多前辈的帮助和指点。以下浓缩的5条建议,有经验教训,也有心得体会,希望能给刚上路的PM新手们一些帮助:) No 1. 多想想项目到底需要什么 “我们应该每天都开个站会沟通下情...

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产品经理:2019年度小目标清单

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2019年已到,你的目标清单做好了吗? 有人问我:今年(2019)的目标是什么? 就一句话:我们结婚吧。 2018年底,例行完成个人年度总结。 2019年初,例行制定个人年度目标。 今年关于目标这件事,我琢磨了半月有余,甚至有过放弃的念头。...

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作为产品经理,在工作中如何避免与开发“相爱相杀”?

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身为PM的你,是否也在为日常与开发沟通的不顺利而感到痛苦?与其埋怨上火,不如尝试一下改变。 最近看到很多小伙伴在讨论产品和开发之间的恩恩怨怨,这个被外界戏虐为“相爱相杀”的两个角色,分分钟会由一个战壕的兄弟变成对立方,但事实是我们又不能大干...

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做一款新的产品时,如何选择产品端?

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当前移动端上的业务展示主要分为App(iOS,Android)、 H5和微信小程序三类,本文作者将为大家对比各类移动端的优劣势及特点,给出判断依据,帮助产品经理做好产品端的选择。 我们先来看一侧JD中对产品经理工作的描述: 主导微信小程序及...

做站长

案例解析:设计是怎么解决问题的?

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在人机交互中,我们要传递的信息,用户并不能完全吸收。很大部分都像水过鸭背,在传递的过程中损耗掉了。设计师的工作,就是要解决信息损耗的问题,把信息清晰的传达给用户。 一、拷问设计师灵魂的问题 作为一名设计师,在日常的设计工作之余,也许会问自己...

做站长

如何写出详细且易于阅读的PRD?

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PRD对于产品人员而言,就像开发文档对于开发人员、测试用例之于测试人员。但PRD又有些不一样,产品的PRD需要给业务人员、内部产品人员、开发人员、测试人员阅读。所以PRD不仅要详细,同时还要对开发、测试等非产品岗的人员友好,让他们便于阅读。...

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四轮驱动的产品经理能力模型

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如果把产品经理比作一辆车,那么产品经理的四项核心专业能力便如同车的四个轮子,驱动着车高速前行。 假如产品经理是一辆汽车,驱动它高速前行的四个轮子就是产品经理的四项核心专业能力。我把这四项能力的有机组合,定义为四轮驱动的产品经理能力模型。 这...

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